2016年經濟師考試《中級人力》全真模擬卷五


【摘要】2016年經濟師考試備考正在進行中,網校為方便大家備考特整理了考試相關資料,本文分享了“2016年經濟師考試《中級人力》全真模擬卷五”。 希望對大家有所幫助!并預祝各位考友在2016年中級經濟師考試中取得理想的成績。更多復習資料請關注環球網校經濟師考試頻道!
第 1 題
將領導行為劃分為“員工取向”和“生產取向”兩個緯度的是()。
A.密西根模式
B.領導——成員交換理論
C.俄亥俄模式
D.權變模型
正確答案:A,
第 2 題
(2008年)關于質量監督小組的陳述,錯誤的是()。
A.通常由8到10位員工及1名督導員組成,每周占用工作時間定期召開會議
B.主要研究質量方面的難題,分析問題的原因并提出解決方案,監督實施
C.小組對提出的各種建議具有自主決定權
D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質量問題的能力
正確答案:C,
第 3 題
用人單位違反《勞動合同法》規定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的,自應當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付()倍的工資。
A.1
B.2
C.3
D.4
正確答案:B,
第 4 題
(2008年)關于魅力型領導理論的陳述,錯誤的是()。
A.魅力型領導是指自信并且信任下屬,對下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個性化風格的領導者
B.魅力型領導會對追隨者產生影響,促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感
C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下,魅力型領導更加有效
D.魅力本身是一個歸因現象,會隨情境發生變化
正確答案:C,
第 5 題
()可以避免人員選拔過程中的社會稱許性問題,主要測試的是成就動機等深層次的個人體質。
A.能力測驗法
B.投射法
C.自陳量表法
D.無領導小組討論法
正確答案:B,
第 6 題
集體合同或專項集體合同簽訂或變更后,應當自雙方首席代表簽字之日起()日內,由用人單位一方將文本一式三份報送勞動保障行政部門審查。
A.7
B.10
C.15
D.20
正確答案:B,
第 7 題
勞動關系的主體包括()。
A.勞動者和用人單位
B.行為和財富
C.勞動者和行為
D.用人單位和行為
正確答案:A,
第 8 題
下列福利項目中,屬于法定福利的是()
A.收入保障計劃
B.住房公積金
C.企業年金
D.員工服務計劃
正確答案:B,
第 9 題
關于長期勞動力需求的說法,正確的是()。
A.在其他條件不變的情況下,市場工資率下降必然會導致勞動力需求的增加
B.市場工資率上升的規模效應會導致勞動力需求增加
C.市場工資率上升的替代效應會導致勞動力需求增加
D.市場工資率下降可能導致勞動力需求減少,也可能導致勞動需求的減少
正確答案:A,
第 10 題
(2009年)關于勞務派遣的說法,符合法律規定的是()。
A.用人單位不得設立勞務派遣單位向所屬單位派遣勞動者
B.用人單位與其他單位合伙設立的勞務派遣單位,可以向本單位派遣勞動者
C.勞務派遣單位應當依照勞動法有關規定設立,注冊資本不得少于50萬元
D.勞務派遣單位可以向被派遣勞動者收取管理費用
正確答案:A,
第 11 題
(2008年)下列福利項目中,屬于法定福利的是()。
A.收入保障計劃
B.住房公積金
C.企業年金
D.員工服務計劃
正確答案:B,
第 12 題
組織結構體系內容中,主要用來完成企業目標所需的各項業務工作及其比例關系的結構是()。
A.職權結構
B.橫向結構
C.縱向結構
D.職能結構
正確答案:D,
第 13 題
()是指在特定工作崗位、組織環境和文化氛圍中的成績優異者所具備的可客觀衡量的行為特征。
A.勝任特征
B.領導效能
C.工作成熟度
D.需要層次
正確答案:A,
第 14 題
通過系統的分析方法來確定工作的職責,以及所需的知識和技能的過程稱為()。
A.工作任務
B.工作分析
C.工作總結
D.工作計劃
正確答案:B,
第 15 題
關于對人力資源部門的績效評價的陳述,錯誤的是()。
A.有助于顯現人力資源部門的工作成績,提升人力資源管理部門的作用地位
B.對人力資源部門工作的定量評價應采用等級評定法
C.在實踐中,對人力資源部門工作的評價往往綜合采用定量和定性指標
D.人力資源指數不僅可以說明組織的人力資源績效,而且反映了組織的環境氣氛狀況
正確答案:B,
第 16 題
面試者要努力創造一種和諧的面談氣氛,使面談雙方建立一種信任、親密的關系.這屬于面試的()工作流程。
A.面試前的準備
B.面試初始階段
C.面試深入階段
D.結束面試
正確答案:B,
第 17 題
個體在職業生涯過程中所經歷的一系列崗位和層級所形成的鏈條指的是()。
A.職業生涯發展階段
B.職業生涯管理
C.職業生涯通道
D.職業生涯錨
正確答案:C,
第 18 題
需要利用計算機軟件分析收集信息的工作分析方法是()。
A.關鍵事件法
B.工作任務清單分析法
C.標桿工作法
D.功能性工作分析法
正確答案:B,
第 19 題
戰略性人力資源管理的重要原則是()。
A.必須經常進行變革
B.組織結構不宜太復雜
C.人力資源戰略必須要穩定
D.人力資源戰略與企業戰略必須匹配
正確答案:D,
第 20 題
(2008年)在績效考核過程中,考核者可能會根據最初的印象去判斷一個人的績效,這種現象是()。
A.刻板印象
B.盲點效應
C.近因效應
D.首因效應
正確答案:D,
第 21 題
(2009年)關于勞動爭議仲裁案件當事人的說法,符合法律規定的是()。
A.用人單位與其他單位合并前發生的勞動爭議,由合并后的單位為當事人
B.用人單位與其他單位合并后發生的勞動爭議,由合并后的單位為當事人
C.用人單位和仲裁員為勞動爭議仲裁案件的雙方當事人
D.用人單位分立為若干單位的,其分立前發生的勞動爭議,由分立前的實際用人單位為當事人
正確答案:A,
第 22 題
經辦機構和勞動行政部門在處理社會保險行政復議時應()。
A.分別采用行政復議和復查的方式
B.分別采用復查和行政復議的方式
C.采用行政復議的方式
D.采用復查的方式
正確答案:B,
第 23 題
下列表述中,()是附加的工人效應所體現的特點。
A.勞動力供給的經濟周期
B.勞動力供給的生命周期
C.勞動力需求的經濟周期
D.勞動力需求的生命周期
正確答案:A,
第 24 題
關于對人力資源部門的績效評價的陳述,錯誤的是()。
A.在實踐中,對人力資源部門工作的評價往往綜合采用定量和定性指標
B.對人力資源部門工作的定性評價應采用等級評定法
C.對人力資源部門的績效評價包括對該部門本身工作的評價和該部門對組織整體績效的貢獻的評價兩部分
D.評價人力資源部門對組織整體績效的貢獻時,無需設置中間變量指標,可通過經濟效益提升幅度等指標直接衡量
正確答案:D,
第 25 題
下列()情況下,高中畢業生更愿意上大學。
A.經濟衰退期
B.高貼現率時期
C.老年時期
D.經濟增長期
正確答案:A,
第 26 題
在六種職業興趣類別中,喜歡從事資料工作,有數理分析能力,能夠聽從指示完成瑣細工作的興趣類型是()。
A.社會型
B.研究型
C.企業型
D.常規型
正確答案:D,
第 27 題
下列薪酬結構中,屬于“一攬子型”年薪制模式的是()。
A.單一固定數量年薪
B.基薪+津貼+養老金計劃
C.基薪+津貼+風險收入+養老金計劃
D.基薪+傭金+獎金
正確答案:A,
第 28 題
組織通過(),可以把個人的成長發展需求與組織發展對人員的需求結合起來,實現共同發展。
A.晉升規劃
B.配備規劃
C.職業規劃
D.繼任規劃
正確答案:C,
第 29 題
首先規定利率或貼現率r的值,然后再比較等式兩端的數值是否能夠使公式成立,這種確定人力資本投資計劃是否可行的方法稱為()。
A.現值法
B.成本預測法
C.社會收益率法
D.內部收益率法
正確答案:A,
第 30 題
在其他條件不變動的情況下,()會導致個人勞動力供給時間增加。
A.非勞動收入的增加
B.工資水平的上升
C.商品價格下降
D.非勞動收入的減少
正確答案:D,
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【摘要】2016年經濟師考試備考正在進行中,網校為方便大家備考特整理了考試相關資料,本文分享了“2016年經濟師考試《中級人力》全真模擬卷五”。 希望對大家有所幫助!并預祝各位考友在2016年中級經濟師考試中取得理想的成績。更多復習資料請關注環球網校經濟師考試頻道!
多選題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上選項符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
第1題 關于勝任特征結構冰山圖的說法,正確的是( )。
A.知識技能屬于表層的勝任特征B.表層特征是決定人的行為及表現的關鍵因素
C.動機需要是內隱的勝任特征D.深層的勝任特征很容易被發現
E.冰山深層的特征應當成為人員甄選中的考察重點
【正確答案】:A,C,E 【試題解析】:關于“勝任特征結構冰山圖”,知識、技能屬于表層的勝任特征,漂浮在水上,很容易被發現與測量;社會角色、自我概念、人格特質和動機/需要,屬于深層的勝任特征,隱藏在水下,且越往水下,越難被發現與測量。深層特征是決定人們行為及表現的關鍵因素。在人員甄選系統的設計過程中應當將對冰山下的內容考察作為重點。
第2題 相對于其他短期獎勵計劃,一次性獎金的優勢在于( )。
A.可以保持固定薪酬成本的穩定B.可以及時對員工進行激勵
C.相對于績效加薪,一次性獎金對員工更有利D.可以保持企業各等級薪酬范圍的同定
E.有利于員工基本薪酬的增加
【正確答案】:A,B,D【試題解析】:一次性獎金的優勢十分明顯:一方面在保持績效和薪酬掛鉤的情況下減少了因基本薪酬的累加效應所引起的固定薪酬成本的增加;另一方面可以保障企業各等級薪酬范圍的固定性,不至于出現大量超過薪酬范圍之外的員工。
第3題 量化評估對組織人力資源管理活動的重要意義主要在于( )。
A.有助于減少人力資源浪費B.保證人力資源管理對組織發展產生戰略性的貢獻
C.有助于顯現人力資源部門的工作成績,提升人力資源管理部門的作用地位
D.有助于提高員工對人力資源管理部門重要性的認識
E.有助于掌握人力資本增值情況,幫助企業靈活應對外界環境的改變
【正確答案】:B,C,E【試題解析】:(1)保證人力資源管理對組織發展產生戰略性的貢獻;(2)有助于顯現人力資源部門的工作成績,提升人力資源管理部門的作用地位;(3)有助于掌握人力資本增值情況,幫助企業靈活應對外界環境的改變。
第4題 下列關于戰略性薪酬的描述正確的有( )。
A.成長戰略的企業薪酬管理的指導思想是企業和員工共擔風險、共享收益
B.穩定戰略的企業薪酬結構中基本薪酬和福利所占比例較小
C.精簡戰略的企業薪酬結構中基本薪酬所占比重較高
D.創新戰略的企業員工的基本薪酬略高于市場水平
E.成本領先戰略的企業的薪酬結構中獎金部分的比例相對較大
【正確答案】:A,D【試題解析】:對追求成長戰略的企業來說,其薪酬管理的指導思想就應是企業與員工共擔風險,共享收益。穩定戰略是一種強調市場份額或者運營成本的戰略,在薪酬結構上基本薪酬和福利所占比重較大。收縮戰略或精簡戰略在薪酬結構上基本薪酬所占比例相對較低。創新戰略企業的基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準且略高于市場水平。成本領先戰略企業在薪酬結構方面獎金部分所占的比例相對較大。
解析(1)做題筆記我來寫解析討論此題我需要解析我有疑惑,去提問提供解析:還可以輸入:500個字
第5題 在勞動領域中,予以追究刑事責任的行為包括( )。
A.違反勞動合同及有關勞動合同的法律規定B.嚴重侵犯人身權利、財產權利
C.侵占國家財產或給國家財產造成重大損失D.損害勞動者權利E.損害用人單位權利
【正確答案】:B,C【試題解析】:在勞動領域中,主要是對那些嚴重侵犯人身權利、財產權利,侵占國家財產或給國家財產造成重大損失的,予以追究刑事責任。
第6題 人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工,其中由非人力資源管理部門承擔的任務是( )。
A.制定薪酬體系B.辦理員工保險C.提出用人需求D.平衡并制定整個公司的培訓計劃
E.具體實施企業文化建設方案
【正確答案】:C,E【試題解析】:人力資源管理部門和非人力資源管理部門的分工。
第7題 推行參與管理要有成效必須符合的條件包括( )。
A.在行動前,要有充裕的時間來進行參與B.員工參與的問題不必與其自身利益相關
C.員工必須具有參與的能力D.參與不應使員工和管理者的地位和權力受到威脅
E.組織文化必須支持員工參與
【正確答案】:A,C,D,E【試題解析】:推行參與管理要有成效必須符合以下幾個方面的條件:(1)在行動前,要有充裕的時間來進行參與;(2)員工參與的問題必須與其自身利益相關;(3)員工必須具有參與的能力,如智力、知識技術、溝通技巧等;(4)參與不應使員工和管理者的地位和權利受到威脅;(5)組織文化必須支持員工參與。
第8題 仲裁庭裁決勞動爭議案件中,仲裁員若( ),則應當回避。
A.與案件有利害關系B.接受代理人請客送禮C.促使爭議雙方當事人達成調解協議
D.私自會見當事人E.是仲裁委員會主任
【正確答案】:A,B,D【試題解析】:仲裁員有下列情形之一,應當回避,當事人也有權以口頭或者書面方式提出回避申請:是本案當事人或者當事人、代理人的近親屬的;與本案有利害關系的;與本案當事人、代理人有其他關系,可能影響公正裁決的;私自會見當事人、代理人,或者接受當事人、代理人的請客送禮的。
第9題 關于管理層次、管理幅度的說法,正確的是( )。
A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結構的縱向復雜程度
B.管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協調的業務活動量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關系D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用
【正確答案】:A,B,D,E【試題解析】:管理層次與管理幅度的關系密切。首先,兩者存在反比的數量關系。同樣規模的企業,加大管理幅度,管理層次就會減少;反之,管理層次就會增多。其次,管理幅度與管理層次是相互制約的,其中管理幅度起主導作用。管理幅度決定管理層次,管理層次的多少取決于管理幅度的大小。同時,管理層次對管理幅度也起到一定的制約作用。
第10題 下列屬于通用的工作分析方法的是( )。
A.主題老師會議法B.職位分析法C.訪談法D.工作要素法E.問卷法
【正確答案】:A,C,E【試題解析】:通用的工作分析方法包括:訪談法、問卷法、觀察法、工作實踐法、工作日志法、文獻分析法、主題老師會議法。
第11題 用人單位與勞動者可以就( )等有關工作時間的內容進行集體協商,簽訂集體合同或專項集體合同。A.年休假辦法B.加班加點辦法C.日休息時間D.工時制度E.特殊工種的工作時間
【正確答案】:B,D,E【試題解析】:集體協商是圍繞著改善勞動條件和協調勞動關系的談判。集體協商有關工作時問方面的內容主要包括:(1)工時制度;(2)加班加點辦法;(3)特殊工種的工作時間;(4)勞動定額標準。
第12題 下列正確描述優秀團隊特征的有( )。
A.提高員工對工作的投入程度B.有共同的意愿、目標和工作方法C.情愿共同承擔責任
D.能力互補E.規模小【正確答案】:B,C,D,E【試題解析】:一個好的團隊具有四個方面的特征:(1)規模小;(2)能力互補;(3)有共同的意愿、目標和工作方法;(4)情愿共同承擔責任。
第13題 根據勞動合同法律關系的概念,勞動合同法律關系包含( )。
A.平等主體之間的法律關系B.勞動合同法律規范調整勞動合同關系所形成的社會關系
C.基于勞動合同法律事實而形成的社會關系D.以勞動合同權利義務為內容的社會關系
E.勞動合同的主體自發形成的法律關系
【正確答案】:B,C,D【試題解析】:勞動合同法律關系,是指基于勞動合同法律事實,由勞動合同法律調整,從而形成的勞動合同權利義務關系。其包含以下幾個方面:一是勞動合同法律規范調整勞動合同關系所形成的一種社會關系;二是基于勞動合同法律事實而形成的社會關系;三是以勞動合同權利義務為內容的社會關系。
第14題 勞動爭議當事人享有的權利包括( )。
A.發生勞動爭議后,勞動者有權與用人單位協商,也可以請工會或者第三方共同與用人單位協商,達成和解協議
B.有權選擇勞動爭議調解程序,也有權拒絕調解而直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁
C.在調解、仲裁和訴訟程序中,有權要求有關調解、仲裁和審判人員回避
D.當勞動爭議仲裁委員會不受理仲裁申請時,有權要求其做出說明
E.勞動爭議仲裁程序中有權根據自己的意愿決定是否同意調解,調解達成協議后、調解書送達之前不能反悔
【正確答案】:A,B,C,D【試題解析】:E項,勞動爭議仲裁程序中有權根據自己的意愿決定是否同意調解,調解達成協議后、調解書送達之前有權反悔。
第15題 決定維持具體行政行為必須符合的條件包括( )。
A.事實清楚、證據充分B.適用依據正確C.程序合法D.內容適當E.具體行政行為適當
【正確答案】:A,B,C,D【試題解析】:決定維持具體行政行為必須符合四個條件:一是事實清楚、證據充分;二是適用依據正確;三是程序合法;四是內容適當。經審查,同時符合這四個條件的具體行政行為,復議機關才決定維持。
第16題 用人單位違反《工會法》,有( )行為的,由勞動行政部門責令改正。
A.阻撓勞動者依法參加和組織工會,或者阻撓上級工會幫助、指導勞動者籌建工會的
B.無正當理由調動依法履行職責的工會工作人員的工作崗位,進行打擊報復的
C.勞動者因參加工會活動而被解除勞動合同的
D.工會工作人員因依法履行職責被解除勞動合同的
E.用人單位強令勞動者違章冒險作業,發生重大傷亡事故,造成嚴重后果的
【正確答案】:A,B,C,D【試題解析】:用人單位違反《工會法》,有下列行為之一的,由勞動行政部門責令改正:阻撓勞動者依法參加和組織工會,或者阻撓上級工會幫助、指導勞動者籌建工會的;無正當理由調動依法履行職責的工會工作人員的工作崗位,進行打擊報復的;勞動者因參加工會活動而被解除勞動合同的;工會工作人員因依法履行職責被解除勞動合同的。
第17題 根據價值取向與模糊耐受性兩個維度的組合,決策風格可以分為( )。
A.指導型B.概念型C.分析型D.行為型E.合作型
【正確答案】:A,B,C,D【試題解析】:價值取向與模糊耐受性,兩個維度上各有高低的區分,組合起來,可以得到四種不同的決策風格:指導型、分析型、概念型、行為型。
第18題 社會保險法律適用的基本規則包括( )。
A.上位法的效力高于下位法B.同位法中特別規定與一般規定不一致時,適用特別規定
C.同位法中新的規定與舊的規定不一致,適用新的規定D.法律規定后,同樣適用于過去的行為
E.原則上不溯及既往
【正確答案】:A,B,C,E【試題解析】:社會保險法律適用的基本規則包括:(1)上位法的效力高于下位法;(2)同位法中特別規定與一般規定不一致時,適用特別規定;(3)同位法中新的規定與舊的規定不一致,適用新的規定;(4)原則上不溯及既往。
第19題 評價中心的形式包括( )。A.無領導小組討論B.角色扮演C.文件筐作業D.管理游戲E.主題統覺測驗
【正確答案】:A,B,C,D【解析】:評價中心的形式包括:無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲。
第20題 關于職位評價,下列說法正確的是( )。
A.職位評價即工作分析B.職位評價是確定薪酬體系的基礎
C.職位評價是為了解決薪酬的內部公平性問題D.職位評價的目的在于判定職位的相對價值
E.職位評價是為薪酬調查建立一套統一的職位評估標準
【正確答案】:C,D,E【試題解析】:工作分析是確定薪酬體系的基礎。職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題。職位評價的作用主要體現在兩個方面:一是確定企業內部各職位的相對價值;二是為薪酬調查建立一套統一的職位評估標準。
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