2016年高級人力資源管理師外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略復習
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略復習”的復習資料，主要講外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略考點，請大家不要輕視。下面是外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略的詳細內容，請仔細閱讀。
外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供導向戰(zhàn)略知識)
(1)按照企業(yè)戰(zhàn)略學的觀點，企業(yè)戰(zhàn)略基本上可以區(qū)分為兩類：外部導向戰(zhàn)略和內部導向戰(zhàn)略。
(2)外部導向戰(zhàn)略側重于適應企業(yè)外部環(huán)境的壓力。
(3)內部導向戰(zhàn)略側重于內部資源的開發(fā)。
A. 一般來說，內部導向的發(fā)展戰(zhàn)略是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略。因此，企業(yè)應以自身的動態(tài)資源而不是以靜態(tài)資源為基礎，制定并推行自己的戰(zhàn)略，即內部導向的發(fā)展戰(zhàn)略。
B. 內部導向的發(fā)展戰(zhàn)略具有兩個特點：
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一是建立在內部資源而不是外部約束條件的基礎上;(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供導向戰(zhàn)略知識)
二是建立在不確定性資源(如人力資源)而不是確定性資源(資金、設備和原材料)的基礎上。
C. 換言之，它是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎上，并且是建立在動態(tài)性資源，如智力、信息、技術、組織等要素的基礎上。
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