2016年高級人力資源管理師企業競爭策略復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業競爭策略復習”的復習資料，主要講企業競爭策略考點，請大家不要輕視。下面是企業競爭策略的詳細內容，請仔細閱讀。
企業競爭策略(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業競爭策略知識)
美國哈佛大學教授邁克爾·波特(Michael Poner)認為，企業的產品或服務必須具有兩個特點：一是它的獨特性;二是受到消費者的青睞，得到消費者的普遍認可，為人們所珍惜和鐘愛。企業要想在市場競爭中克敵制勝，取得競爭優勢，兩個特性缺一不可。
因此，企業可以根據自身的實際情況，采取以下兩類競爭策略。(注：可以由第二個的細分，總體分為三個策略，以此與下邊的人力資源策略的三個對應)
要點：
1.廉價型競爭策略。企業在參與市場競爭的過程中，力求以低價來推銷自己的產品或提供某種服務，從而搶占市場的制高點。采取這一策略，要求企業借助高科技、擴大生產規模、雄厚的財務實力等手段，在生產上、采購供應上或在營銷過程中，精打細算、節約開支、降低成本才能得以實現。本策略適宜以擴大市場占有率為目的或者生產比較穩定、技術變化不大的企業采用。
2.獨特型競爭策略。企業在參與市場競爭的過程中，力求以獨特性產品克敵制勝。采用獨特性產品的競爭策略有以下兩種具體形式：
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業競爭策略復習”的復習資料，主要講企業競爭策略考點，請大家不要輕視。下面是企業競爭策略的詳細內容，請仔細閱讀。
(1)創新競爭策略。企業在參與市場競爭的過程中，力求生產銷售競爭對手所不能制造的創新性產品，以占領市場的制高點，獲取競爭優勢。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業競爭策略知識)
(2)優質競爭策略。企業在參與市場競爭的過程中，生產銷售競爭對手所不能制造的優質產品。雖然生產銷售的產品與競爭對手是同類的，但是以其高品質贏得消費者的喜愛和歡迎。
獨特性產品的競爭策略不是以“價廉”取勝，而是以“物美”取勝。
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