2015年二級人力資源管理師企業人員供給預測的步驟復習
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：環球網校
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摘要 【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了2015年二級人力資源管理師企業人員供給預測的步驟復習的復習資料，主要講企業人員供給預測的步驟考點，請大家不
【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師企業人員供給預測的步驟復習”的復習資料，主要講企業人員供給預測的步驟考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業人員供給預測的步驟的詳細內容，請仔細閱讀。
企業人員供給預測的步驟(環球網校人力資源管理師頻道為您提供供給預測知識)
1.對企業現有的人力資源進行盤點，了解企業員工隊伍的現狀。
2.分析企業的職務調整政策和歷年員工調整數據，統計出員工調整的比例。
3.向各部門的主管人員了解將來可能出現的人事調整狀況。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供供給預測知識)
4.將上述的所有數據進行匯總，得出對企業內部人力資源供給量的預測。
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師企業人員供給預測的步驟復習”的復習資料，主要講企業人員供給預測的步驟考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業人員供給預測的步驟的詳細內容，請仔細閱讀。
5.分析影響外部人力資源供給的各種因素(主要是地域性因素和全國性因素)，并依據分析結果得出企業外部人力資源供給預測。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供供給預測知識)
6.將企業內外部人力資源供給預測進行匯總，得出企業人力資源供給預測。
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