熱點專題：2015年經濟師考試輔導招生簡章

　　中級經濟師各專業精編講義及測試題匯總

　　2014經濟師中級工商第2次1V1直播測試題(第1章)

　　一、單項選擇題(每題的各選項中，只有1個最符合題意

　　1.某日化生產企業為了提高牙膏產品在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和研發力度，不斷開拓兒童牙膏市場。從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于( )。

　　A.企業總體戰略

　　B.企業業務戰略

　　C.企業營銷戰略

　　D.企業職能戰略

　　2.某汽車生產企業為了提升產品的市場影響力，積極實施市場營銷戰略，增加廣告資金投入，加大市場宣傳力度，提升品牌聲譽。從企業

　　戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于( )。

　　A.企業總體戰略

　　B.企業業務戰略

　　C.企業穩定戰略

　　D.企業職能戰略

　　3.關于企業戰略管理的說法，錯誤的是( )。

　　A.企業戰略管理的基本任務是實現特定階段的戰略目標

　　B.企業戰略管理的最高任務是實現企業使命

　　C.企業戰略管理的主體是企業全體員工

　　D.企業戰略管理是一個動態的過程

　　4.企業在制定未來的發展戰略時，可選擇的外部宏觀環境分析方法是( )。

　　A.價值鏈分析法

　　B.PEST分析法

　　C.杜邦分析法

　　D.波士頓矩陣分析法

　　5.某高新技術企業積極吸引并集聚了大量高素質的研發人才和管理人才，構建了企業的核心競爭力。該企業的核心競爭力體現為( )。

　　A.關系競爭力

　　B.環境競爭力

　　C.資源競爭力

　　D.市場競爭力

　　6.下列企業活動中，屬于價值鏈輔助活動的是( )。

　　A.原料供應

　　B.技術開發

　　C.生產加工

　　D.市場營銷

　　7.某服裝生產企業通過特許經營形式與多家服裝零售企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于( )。

　　A.研發聯盟

　　B.產品聯盟

　　C.營銷聯盟

　　D.產業協調聯盟

　　8.關于企業經營決策的說法，錯誤的是( )。

　　A.決策者是企業經營決策的主體

　　B.備選方案的存在是企業經營決策的前提

　　C.企業經營決策應當建立在調查研究。綜合分析、評價和選擇的基礎上

　　D.備選方案的選擇是企業經營決策的起點

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　　二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。)

　　1.下列方法中，適用于企業戰略控制的有( )。

　　A.杜邦分析法

　　B.PEST分析法

　　C.波士頓矩陣分析法

　　D.利潤計劃輪盤

　　E.平衡計分卡

　　2.美國戰略學家邁克爾?波特提出的基本競爭戰略包括( )。

　　A.成本領先戰略

　　B.多元化戰略

　　C.集中戰略

　　D.市場滲透戰略

　　E.差異化戰略

　　3.進行產業競爭性分析時除了要考慮產業內現有企業之間的競爭程度外，還要考慮()。

　　A.潛在進入者的威脅

　　B.替代品的威脅

　　C.市場價格水平

　　D.供方討價還價能力

　　E.買方討價還價能力

　　4.下列分析方法中，適用于企業內部環境分析的有( )。

　　A. PEST分析法 B.波特五力模型

　　C.價值鏈分析法 D.核心競爭力分析法

　　E.波士頓矩陣分析法

　　5.企業實施成本領先戰略的途徑包括(　)

　　A、發揮規模效應B、增加產品品種

　　C、選擇具有優勢的經營地點D、強化市場營銷力度

　　E、獲取技術優勢

　　6.下列企業戰略中，屬于緊縮戰略的有( )。

　　A.保持利潤戰略

　　B.轉向戰略

　　C. 放棄戰略

　　D.謹慎實施戰略

　　E.新產品開發戰略

　　7.關于經營決策的說法，正確的有( )。

　　A.經營決策要有明確的目標

　　B.經營決策要有多個備選方案供選擇

　　C.經營決策均是有關企業未來發展的全局性、整體性的重大決策

　　D.決策者是企業經營決策的主體

　　E.經營決策必須在有關活動尚未進行、環境條件并未受到影響的情況下進行

　　三、案例分析題

　　國外某連鎖快餐企業將目標顧客定位于中國市場，近年來不斷生產適合中國人口味的快餐，取得了較好的收入。該企業和中國另外一家實力強大的快餐A公司各自出資50%，形成一個新的企業，兩家企業共擔風險，共享利益。為進一步提高市場占有率，該企業以銷售渠道共享的形式與中國某知名快餐B公司結成戰略聯盟，在中國多個城市銷售其快餐產品。新型快餐產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品三種可供選擇。每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態。每種方案的市場狀態及損益值如下表所示：單位(萬元)

　　1、該企業的做法表明其實施的戰略是( )。

　　A. 集中戰略

　　B.縱向一體化戰略

　　C. 多元化戰略

　　D. 橫向一體化戰略

　　2、該企業和中國快餐A公司共同出資50%組成一個企業，共擔風險，共享利益，這種擴張方式是( )。

　　A. 兼并

　　B.合資

　　C.收購

　　D.加盟

　　3、該企業與中國快餐B公司建立的戰略聯盟屬于( )。

　　A. 產品聯盟 B.營銷聯盟

　　C.技術開發與研究聯盟 D. 產業協調聯盟

　　4、若根據后悔值原則進行新型快餐生產決策，可使該企業獲得最大經濟效益的方案為( )。

　　A. 甲產品

　　B.乙產品

　　C.丙產品

　　D.不確定

　　5、若市場狀態概率為:暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2，該企業選擇生產甲產品能夠獲得的損益期望值為( )萬元。

　　A. 12.5

　　B.13.5

　　C.20

　　D.21

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