2013年助理企業培訓師基礎知識點:人力資源開發與管理(三)
更新時間：2013-07-19 17:12:49
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摘要 環球網校企業培訓師頻道為大家提供2013年助理企業培訓師基礎知識點筆記，供大家參考之用，詳見下文
8、人力資開發需要注意的問題?
一是跳出舊人人事管理的束縛。
二是重視開發作用，發揮開發功能。
三是重視人力資源開發的結構和層次，提高開發的整體效果。
9、人力資源管理：運用現代的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，合人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才、物得其人、人事相宜，以實現組織目標。
10、企業為力資源管理的具體工作內容：
(1)制定人力資源規劃;
(2)進行人力資源成本核算;
(3)進行工作分析與評價;
(4)進行員工的招聘和選撥;
(5)建立勞動關系，進行勞動合同管理。
(6)進行薪酬管理;
(7)進行員工的教育培訓，推進學習型組織建設。
(8)進行員工的業績考評。
(9)進行勞動保障管理。
(10)進行職業生涯管理
11、人力資源的管理與人力資源開發的關系?
(1)人力資源開發是人力資源管理的基礎和前提。
(2)人力資源開發是人力資源管理的重要內容。
(3)人力資源管理實踐為人力開發提供了動力和保障機制。
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