2013年審計師考試《企業財務管理》易錯知識點：第二章

更新時間：2013-07-12 12:40:57 來源：|0

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摘要 2013年審計師考試《企業財務管理》易錯知識點：第二章。

審計專業相關知識財務管理第二章財務戰略和預算易錯知識點
1	財務戰略的特征
2	財務戰略的類型	按財務資源配置特征不同：分為積極擴張型、穩健發展型、收縮防御型	按財務管理的具體內容分為：投資戰略、籌資戰略、分配戰略
3	財務戰略的確定方式	引入期財務戰略	吸納權益資本、籌集權益資本、不分紅、不斷增加對產品開發投資
4		成長期財務戰略	積極擴張型戰略，籌資上盡量利用資本市場大量增加權益資本，適度引入債務資本，不分紅或少分紅，對核心業務大力追加投資
5		成熟期財務戰略	穩健發展型戰略，籌資上以低成本的債務資本替代權益資金，高股利分配，圍繞核心業務拓展新產品市場，并購
6		衰退期財務戰略	防御型戰略，不再進行投資籌資，全額甚至超額發放股利
7	全面預算	包括經營預算、資本預算、財務預算	本書不講資本預算
8	經營預算也叫業務預算	構成：銷售、生產、直接材料、直接人工、制造費用、產品成本、銷售及管理費用
9	經營預算方法（按所依據的業務量基礎）	固定預算（靜態預算）	適用于業務量水平較為穩定的企業
10	經營預算方法（按所依據的業務量基礎）	彈性預算（動態預算）	根據業務量、成本、利潤之間的關系
11	經營預算方法（按預算期時間特征不同）	定期預算	預算數字準確性差、易導致預算執行者的短期行為、靈活性差
12	經營預算方法（按預算期時間特征不同）	滾動預算（連續預算）	脫離會計年度，預算保持完整性和穩定性
13	經營預算方法（按預算出發點不同）	增量預算	造成預算上的浪費，阻礙企業長遠發展
14	經營預算方法（按預算出發點不同）	零基預算	不受前期成本費用項目和水平限制，能調動各降低費用的積極性，有利于長遠發展
15	經營預算的編制	各經營預算方法	大部分根據財務會計制度核算編制
16	財務預算	包括預算現金流量表、預算利潤表、預算資產負債表