2013年企業培訓師復習要點第三章:培訓項目開發(4)
更新時間:2013-04-22 23:30:10
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摘要 企業培訓師復習要點第三章:培訓項目開發
三十一、培訓工作與規劃的關系(重要):工作包括規劃;規劃指導工作。
三十二、培訓規劃的含義(重要):
培訓規劃實際包含了戰略和規劃兩層意義。
戰略是指導全局工作的策略;
規劃指比較全面長遠的發展計劃。
企業培訓規劃就是知道企業未來3-5 年培訓發展全局的計劃和策略。
三十三、培訓規劃的3 個作用(重要):
1、明確培訓戰略與企業發展戰略的關系,確定教育培訓體系在企業中的地位、職責以及與其他部
門的關系;
2、確定企業培訓體系的總體框架和培訓活動的基本范圍;
3、確定培訓目標、對象和類型、規模、費用、方式方法等。
三十四、培訓規劃的3 個特點(重要):系統性、普遍性、有效性。
系統性特點的4 個要求(不重要):標準化、廣泛性、一致性和可靠性。
三十五、培訓規劃的3 種表現形式(重要):文字敘述式;圖表式;綜合式。
三十六、培訓規劃的8 個要素(重要):
目的;目標;需求;原則;培訓項目;培訓費用;保障措施;培訓規劃的實施意見、措施。
三十七、制定培訓規劃所采用的方法:
1、培訓需求分析的3 種方法(重要):組織分析;任務分析;人員分析;
2、擬定培訓規劃的4 種方法或步驟(重要):
1)制定培訓的總體目標;
2)確定具體項目的子目標;
3)分析培訓資源;
4)進行綜合平衡。
三十八、培訓規劃的基本架構(重要):
1、簡要說明培訓規劃制定的依據; 4、保障措施;
2、規劃確定的指導思想; 5、自身建設;
3、主要任務; 6、本規劃的實施意見;
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