《物業經營管理》第一章考點:物業經營管理的內涵


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物業經營管理的內涵
物業經營管理又稱物業資產管理,是指為了滿足業主的目標,綜合利用物業管理(PropertyManagement)、設施管理 (FacilitiesManagement)、房地產資產管理(RealEstateAssetsManagement)、房地產組合投資管理 (RealEstatePortfolioManagement)的技術、手段和模式,以收益性物業為對象,為業主提供的貫穿于物業整個壽命周期的綜合性管理服務。
物業經營管理突破了傳統物業管理活動僅局限于“對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理”的局限,強調為業主提供價值管理服務,滿足其物業投資收益或企業發展戰略及主營業務發展目標的需求。
物業經營管理活動既包括了以保證物業正常使用的運行操作管理,也包括了將物業作為一種收益性資產所進行的資本投資決策、市場營銷、租賃管理、成本控制、物業價值和經營績效評估等經營活動。寫字樓、零售商業等收益性物業完全可以像一個一般的工商企業那樣,通過物業經營管理活動,為業主或投資者創造利潤和回報。
由物業經營管理的概念可以看出,物業經營管理不是一個特定的專業領域,而是由物業管理、設施管理、房地產資產管理和房地產組合投資管理隨著市場需求的變化,不斷拓展、交叉和融合的結果。
由于設施管理和房地產資產管理在我國尚處在萌芽階段,而物業管理行業的發展已經相對比較成熟,所以傳統物業管理企業從物業管理拓展到物業經營管理,有著得天獨厚的競爭優勢。由于為業主提供了具有更高附加價值的服務,物業管理企業的這種拓展,必將為其自身發展提供更廣闊的前景。
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