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2009年招標師《項目管理與招標采購》真題及答案(一)

更新時間:2012-11-28 17:13:12 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2009年招標師《項目管理與招標采購》真題及答案

 ◎本文導航

   
第一頁:單項選擇題( 1―10) 

第四頁:單項選擇題(31―40) 

第七頁:多項選擇題(61―70) 

第二頁:單項選擇題(11―20 

 第五頁:單項選擇題(41―50)  

第八頁:多項選擇題(71―80)

第三頁:單項選擇題(21―30) 

 第六頁:單項選擇題(51―60)  

2009年招標師真題匯總

  一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.項目生命周期中,開始階段需要完成的工作是( B )

  A.進行項目細節設計

  B.指定項目基本目標

  C.成立項目基本組織

  D.編制資源需求計劃

  2.項目質量管理工程中,編制資糧計劃的主要目的之一是( B )

  A.分析和判斷影響質量的主次關系

  B.確立項目基本目標

  C.監理質量缺陷的應急響應體系

  D.組建項目策劃團隊

  3.項目式組織的主要提點是( D )

  A.多頭負責,難于協調

  B.體系復雜,人浮于事

  C.權責一致,專業水平高

  D.關系單一,決策迅速

  4.下列項目管理組織方式中,項目部雖需接受上級組織職能部門的指導,但本身仍處于項目管理主導地位的是( C )組織

  A.職能式

  B.項目式

  C.強矩陣式

  D.弱矩陣式

  5.對于企事業單位內已設立專業職能性支持體系,但事實期較長,內部協調工作量大且較為困難的項目,其使用的項目管理組織方式是( C )組織

  A.項目式

  B.職能式

  C.矩陣式

  D.組合式

  6.職能式組織結構的主要特點是( B )

  A.項目管理成員相對固定

  B.一般不設專業項目經理

  C.職能部門不參與決策

  D.不同專業之間易于協調

  7.項目管理目標的“四重約束”是指( A )

  A.范圍、質量、時間、資源

  B.范圍、進度、資源、造價

  C.資糧、安全、環境、時間

  D.安全、質量、造價、時間

  8.項目總體管理目標應由( C )制定

  A.項目總承包單位

  B.政府主管部門

  C.項目業主

  D.項目招標代理機構

  9.為獲取更優惠的價格,某企業結合生產先手計劃和庫存管理要求,針對來年所需某種原材料與供應商一次性簽訂了供應合同,并要求按期分批供貨。這一做法體現了采購活動的( A )原則

  A.批量

  B.時機

  C.擇優

  D.競爭

  10.招標采購是我國政府和企業采購的基本方式之一,其優點是( A )

  A.節省采購費用

  B.采購彈性大

  C.能夠促進公平競爭

  D.節省采購時間

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