2011年招標師《項目管理與招標采購》真題及答案(七)
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◎本文導航 |
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| 第一頁:單項選擇題( 1―10) | ||
二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
61.項目管理流程的形式有( )。
A.PDCA循環式
B.瀑布式
C.網絡式
D.矩陣式
E.職能式
62.下列圖示方法中,可用來表達進度計劃的有( )。
A.排列圖
B.橫道圖
C.時標網絡圖
D.里程碑圖
E.流程圖
63.項目溝通管理的主要工作過程有( )。
A.組建項目組織
B.編制溝通計劃
C.信息發布
D.編制績效報告
E.薪酬管理
64.矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結合的產物。在矩陣式組織中,項目經理的職 責有( )。
A.確定項目參加人員
B.負責項目執行
C.控制項目進度
D.管理項目預算
E.為項目提供技術支持
65.衡量招標采購服務質量的指標有( )。
A.功能性
B.經濟性
C.可靠性
D.時間性
E.持久性
66.下列方法中,可用于招標采購服務項目成本控制的有( )。
A.控制圖法
B.類比估計法
C.抽樣調查統計
D.費用計劃曲線
E.甘特圖法
67.工程建設項目“設計采購施工(EPC)”模式的特點有( )。
A.工程建設項目總造價明確,有利于控制投資總額
B.設計施工一體化,有利于降低承包商索賠的風險
C.通過設計方案的優化,有利于降低工程總造價
D.減少設計與施工的合同界面,常用于成片開發的住宅工程建設
E.業主承擔大部分風險,有利于發揮承包商的積極性
68.政府對工程建設投資的分類和分項目管理所依據的是項目的規模特點,具體內容包括 ( )。
A.各級政府主管部門對項目管理權限的劃分
B.投資活動各個階段的管理權限歸屬于不同部門
C.對企業投資項目,根據屬性不同實行核準或備案
D.對外商投資項目,根據類別設置不同的投資額核準權限
E.對境內企業境外投資項目的用匯額進行核準
69.根據《建設項目經濟評價方法與參數》,對于政府投資的非經營性項目,其經濟評價的 內容有( )。
A.盈利能力評價
B.償債能力評價
C.財務生存能力評價
D.國民經濟評價
E.社會評價
70.政府投資的公共基礎設施建設項目,業主在項目設計準備與審定決策階段的工作內容 有( )。
A.確定項目方案設計
B.報批環境影響評價文件
C.進行項目可行性研究
D.編制項目總進度控制計劃
E.編制項目管理實施方案
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