2010年《招標項目管理與招標采購》真題及參考答案(一)


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第一頁:單項選擇題( 1―10) | ||
一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1、在項目生命周期中,資源投入強度的一般規律是( )。
A.項目開始時小,此后逐漸增大,進入后期又減小
B.項目開始時大,此后逐漸減小,進入后期又增大
C.項目開始時小,隨著項目推進,逐漸增大
D.項目開始時大,隨著項目推進,逐漸減小
2、項目生命周期按四階段劃分時,下列工作內容中,屬于計劃階段的是( )。
A.成立項目基本組織
B.進行項目細節設計
C.提出項目概念
D.制定項目基本目標
3、為了有效地實施項目的績效管理及考核,對項目團隊及成員進行績效考核的管理日標與標準應 在( )中確定。
A.績效管理計劃
B.績效溝通
C.團隊組建
D.薪酬管理
4、項目過程通用的動態管理方法是( )。
A.PERT法
B.WBS法
C.PDCA法
D.OBS法
5、為完成項目的作業活動需要不同的資源,制訂資源計劃屬于( )的工作內容。
A.項目成本管理
B.項目進度管理
C.項目質量管理
D.項目綜合管理
6、服務項目質量管理中,要求咨詢成果應符合業主及項目的實際情況,能為業主帶來真正收益。 下列指標中,反映該要求的質量指標是( )。
A.持久性
B.可靠性
C.適用性
D.一致性
7、下列項目管理組織方式中,具有關系單一、決策迅速特點的是( )。
A.項目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
8、某企業為實施內部信息化工程,授權項目經理組建項目團隊統一調配資源,并要求各職能部門 積極配合。這種項目組織方式是( )組織。
A.項目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D.強矩陣式
9、與弱矩陣式組織方式相比,強矩陣式組織的主要特點是( )。
A.企業管理水平高
B.專業職能性支持體系完善
C.項目部具有最終決定權
D.項目團隊成員是全職成員
10、某企業需要對某生產設備進行技術改造,這項工作專業性強、涉及范圍小、工期短,其采用 的項目管理組織是( )組織。
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.組合式
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