2010初級金融:金融企業的資產與其他業務(2)


(二)商業銀行的頭寸及構成(掌握)
1、基礎頭寸:商業銀行隨時可用的資金量,是商業銀行資金清算的最后支付手段。
基礎頭寸=業務庫存現金+在中央銀行超額準備金存款
2、可用頭寸:商業銀行在一定時期內某時點的可以運用的資金量。
可用頭寸=基礎頭寸+/-上級行應調入或調出資金+/-到期同業往來清入或清出資金+/-法定存款準備金調減或調增額+/-應調增或調減二級準備金轉自環球網校edu24ol.com
3、基礎頭寸與可用頭寸的區別
基礎頭寸是商業銀行實際的即期可用的資金。
可用頭寸是一種非現實、但預期可用的資金。
4、商業銀行與客戶、同業、中央銀行的業務往來引起資金頭寸變化
(1)商業銀行與客戶往來對可用頭寸的影響
增加資金頭寸的渠道:客戶存入現金,客戶從其他金融企業劃入款項,客戶以現金歸還貸款,本行客戶接受異地匯入款。
減少資金頭寸的渠道:客戶提取現金,客戶以轉賬方式從開戶賬戶中轉出款項,發放貸款客戶提取現金(教材上P129“不取現”有誤),本行客戶對異地匯出款
(2)商業銀行與同業往來對可用頭寸的影響
增加資金頭寸的渠道:由它行調入資金,同業往來的利息收入,上級行調入資金,同業拆入資金。
減少資金頭寸的渠道:調給它行資金,同來往來的利息支出,上級行調出資金,同業拆出資金。
(3)商業銀行與中央銀行往來對可用頭寸的影響
增加頭寸的渠道:向央行借款,調整減法定存款準備金率,代理央行業務中占用代理資金
減少頭寸的渠道:調增法定存款準備金率,歸還央行貸款,代理央行業務中被占用的資金。
(二)商業銀行頭寸的匡算
1、營業日初始頭寸的計算
(1)超額準備金可用量的匡算
超額準備金可用量=上日末超額準備金存款金額+/-上日末吸收的存款余額*自留準備金比率
(2)業務庫存現金可用量的匡算
營業日初現金可用量=上是末營業終了時庫存現金金額-現金庫限額
(3)到期同業往來差額的匡算
到期應收(+)應付(-)差額=到期應收資金-到期應付資金
(4)上級行可調入資金的匡算
資金計劃來源大于運用的差額,稱為“存差”,即可調出資金額;反之若資金運用大于來源,稱為“借差”,即需要調入資金。
例:
資金運用項目 |
上日末余額 |
資金來源項目 |
上日末余額 |
一、各項貸款 |
5700 |
|
|
二、在央行準備金存款 |
650 |
|
|
其中:法定準備金存款 |
370 |
一、各項存款 |
4200 |
三、業務庫存現金 |
100 |
二、同業往來 |
1400 |
四、同業往來 |
580 |
其中:到期應付 |
250 |
其中:到期應收款 |
150 |
|
|
若該行超額準備金留存限額為100萬元;業務庫存現金限額40萬元;可調入資金300萬元,則該行當日初始頭寸是多少?
該行當日初始頭寸=[(650-370)-100]+(100-40)+(150-250)+300=440
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