09年經濟師《初級工商管理》模擬試題二及答案(5)


41. 某企業擬實施某項技術改造項目,預計需要新投資100萬元,拆除舊廠房設備將會損失30萬元,而這些廠房設備的殘值是5萬元。該項目的總投資為( )萬元。
A.100 B.130 C.135 D.125
42. 某技術改造項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表:
方案
指標 |
投資額(萬元) |
年凈收益額(萬元) |
1 |
500 |
80 |
2 |
400 |
150 |
3 |
600 |
160 |
4 |
800 |
250 |
若采用投資回收期法,標準投資回收期Tn=8年,則最佳方案應為( )。
A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4
43. 某設備的原始價值Ko=8000元,每年低劣化增加值λ=600元,更新時殘值O=3000元,則其最佳更新年限為( )年。
A.2 B.3 C.4 D.5
44. 某技術改造項目有三個互斥方案,其投資額和經營費用如下表:
指標
方案 |
投資額(萬元) |
年凈收益額(萬元) |
1 |
2200 |
2400 |
2 |
2400 |
2200 |
3 |
2800 |
2100 |
若采用追加投資回收期法,標準投資回收期Tn=6年,則最佳方案應為( )。
A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.沒有優選方案
45. 適宜于實力雄厚的大企業采用的新產品開發戰略是( )。
A.保持地位戰略 B.緊隨戰略 C.冒險戰略 D.進取戰略
46. 適合于中小企業的新產品開發組織形式為( )。
A.產品經理制 B.新產品委員會 C.新產品部 D.創業小組
47. 工作分析中的關鍵環節是( )。
A.形成結果階段 B.準備階段 C.調查階段 D.分析階段
48. 對工作的目的、職責、任務、任職者基本條件等的書面描述,稱為( )。
A.任職說明書 B.工作說明書 C.工作分析報告 D.職位描述書
49. 員工績效的多維性是指( )。
A.員工績效的優劣是多因素作用的結果 B.員工績效的大小與考評項目有關
C.員工績效是從多方面體現的 D.員工績效隨時間的推移會發生變化
50. 說明要從哪些方面對企業員工進行考核,指明了績效考核內容的范圍,屬于( )。
A.績效考核 B.績效考核標準 C.績效考核指標 D.績效考核項目
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