09年企業(yè)人力資源的需求預測重點復習資料
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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企業(yè)人力資源的總量預測
學習目標
掌握企業(yè)人力資源需求總量預測各種基本概念和基本方法。
知識要求
影響企業(yè)人員需要的因素有很多,而且不同人員的影響因素各不相同。因此,在做人力資源需求預測時,必須根據(jù)崗位的特點分析其影響因素,確定合理而具體的影響參數(shù)。
企業(yè)人力資源的結構預測
學習目標
掌握人力資源需求結構和預測的各種方法的應用。
能力要求
一、 企業(yè)專業(yè)技能人員結構預測
對專門技能人員而言,在企業(yè)技術水平相對穩(wěn)定的情況下,不同工種的員工人數(shù)存在穩(wěn)定的比例關系。因此,可以利用這一比例關系對其數(shù)量和結構進行預測。
二、 企業(yè)經(jīng)營管理人員結構預測
對經(jīng)營管理員而言,若沒有發(fā)生企業(yè)組織結構的變革,其人員數(shù)量與基層人員呈穩(wěn)定的比例關系;若生產(chǎn)技術、銷售技巧等沒有發(fā)生重大變革,其人員分類結構較為穩(wěn)定;若社會的文化水平提高速度較平穩(wěn),其人員學歷結構較為穩(wěn)定;若社會生活水平生活節(jié)奏保持穩(wěn)定,則其人員的年齡結構較為穩(wěn)定。
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