人力資源關(guān)鍵績效指標的設(shè)定與應(yīng)用(四)
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企業(yè)財務(wù)主管KPI匯總表
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主要工作職責(zé) |
增值產(chǎn)出 |
績效考評標準 |
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1．提供財務(wù)分析和預(yù)測報告 |
1.1 財務(wù)報告 |
95%以上的報告使用者和審計者認為： 優(yōu)秀績效表現(xiàn)：能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成財務(wù)報告，并在規(guī)定內(nèi)容之外作出更深入全面的分析，該報告具很高的使用價值 |
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2．制定和管理財務(wù)有關(guān)工作流程和標準 |
2.1 財務(wù)工作流程或標準 |
外部的會計師事務(wù)所和審計師事務(wù)所認為： 優(yōu)秀績效表現(xiàn)：其他公司將該公司的財務(wù)控制流程視為典范 |
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3．完成政府報告 |
3.1 政府報告和稅收報告 |
優(yōu)秀績效表現(xiàn)：在本地區(qū)獲得有關(guān)行政主管部門的好評 |
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4．對下屬員工的工作組織與指導(dǎo) |
4.1 具有競爭力的員工 |
財務(wù)主管的上級主管對下列方面表示滿意： 4.1.3 90%以上員工能對照檢查自己的成果以及存在的不足 4.1.4 90%以上員工能達到績效考評標準 優(yōu)秀績效表現(xiàn)：通過績效管理活動增強員工的崗位勝任能力 |
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4.2 組織氛圍和員工滿意度 |
優(yōu)秀績效表現(xiàn)：員工在積極活躍的氛圍中勞作并充滿激情 |
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
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