09年人力資源管理師基礎知識模擬試題與答案(十六)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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2、請簡要說明企業制定員工培訓規劃的基本步驟。(10分)
評分標準：
制定員工培訓規劃的基本步驟：
①培訓需求分析。明確員工現有技能水平和理想狀態之間的差距。
②工作崗位說明。收集有關新崗位和現有崗位要求的數據
③工作任務分析。明確崗位對于培訓的要求，預測培訓的的潛在困難
④培訓內容排序。排定各項學習內容或議題的先后次序。
⑤描述培訓目標。編制目標手冊。
⑥確定培訓內容。根據培訓目標確立培訓的具體項目和內容。
⑦選擇培圳方法。根據培訓項目的內容選擇培訓方式方法。
⑧設計評估標準。選擇測評的工具，明確評估的指標和標準。
⑨試驗驗證，對培訓規劃進行評析，發現其不足，并進行改進。
3、請簡要說明勞動者派遣的成因和特點。(10分)
評分標準：
勞動者派遣現象的出現及其迅速發展有其內在的深刻成因：
①為了降低勞動管理成本。(1分)
②為了促進就業與再就業。(1分)
③為強化勞動法制提供條件。(1分)
④為了滿足外國組織駐華代表機構等特殊單位的需求。(l分)
(2)勞動者派遣的主要特點
①形式勞動關系的運行。勞動者派遣機構是形式勞動關系的主體之一，是以勞動力派譴形
式用工的用人單位。 (2分)
②實際勞動關系的運行。派遣勞動者的接受單位是實際勞動關系的主體之一，是獲得勞動
者實際勞動給付的用人單位。 (2分)
③勞動爭議處理。勞動者派遣中的勞動爭議，既可能發生于派遣勞動者與派遣機構之間，
也可能發生于派遣勞動者與接受單位之間。派遣機構與接受單位之間發生的爭議雖然也會涉及派遣勞動者的利益.但不屬丁勞動爭議，而屬于民事糾紛。 (2分)
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