人力資源管理績效考核案例分析(二)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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簡單清單法在秘書績效考核中的運用
簡單易行
某公司決定對總裁秘書進行考核。鑒于這種秘書職務(wù)的比較特殊，人數(shù)少，而且工作內(nèi)容和其他崗位相比，具有較大的獨立性。在人力資源專有的幫助下，找出秘書平時工作中的種種表現(xiàn)，然后逐步列成一個清單(如圖5-2所示)。
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秘書考核清單 | |
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工作中顯現(xiàn)出厭倦懈怠神態(tài)與行為。 |
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工作可靠，總能按時完成所布置的任務(wù)。 |
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與同事合作協(xié)調(diào)，相處融洽。 |
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掌握工作中一定方面的技能有困難。 |
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要求多少就干多少，但從不做額外奉獻 |
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脾氣很好，從不與人爭吵。 |
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有時控制不了自己，較易發(fā)火 |
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工作中只需極少上級的監(jiān)督指導(dǎo)。 |
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對上級的批評指導(dǎo)，能虛心接受。 |
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填寫說明：在對于符合條件的項目，請在小方框內(nèi)打√ | |
對照清單，公司總裁和人力資源部門一起，根據(jù)秘書在工作中的實際表現(xiàn)，交兩者一致的地方勾出，再進行小結(jié)，得出對秘書的綜合評價，而且評價結(jié)果比較中肯。
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