2013年助理人力資源管理師基礎名詞解釋(5)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供2013年助理人力資源管理師基礎名詞解釋系列復習資料,供大家參考之用,詳見下文
勞動爭議:是企業(yè)和員工之間關(guān)系不協(xié)調(diào)的表現(xiàn),及時有效的處理勞動爭議,對于保護企業(yè)的合法權(quán)益,促進勞動關(guān)系的和諧、穩(wěn)定具有重要的意義。
崗位:指人們在組織中從事具體職業(yè)的位置。這個位置有兩個要求:一是必須與具體的業(yè)務工作相對應,二是必須有人去執(zhí)行業(yè)務工作所規(guī)定的事情。
崗位管理:是指以企業(yè)戰(zhàn)略、環(huán)境因素、員工素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)因素等六大因素為依據(jù),通過崗位分析、描述、設計、培訓、考評、激勵與約束等過程控制,實現(xiàn)人――崗匹配,發(fā)揮企業(yè)中人力資源的作用,謀求生產(chǎn)效率提高的過程。
崗位目標管理模式:建立于正確的組織分析的前提下,以各個崗位的工作分析為基礎平臺,以明確各個崗位的崗位目標為核心,以科學的績效考評系統(tǒng)為控制,以有效的薪酬結(jié)構(gòu)為激勵,使企業(yè)總目標與各個方面的分目標融為一體,以求得企業(yè)長遠優(yōu)化和穩(wěn)定快速的發(fā)展的崗位管理模式。
職業(yè)經(jīng)理人:指以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè),深諳經(jīng)營管理之道,熟練運用企業(yè)內(nèi)外各項資源,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標,擔任一定管理職務的受薪人員。
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