助理人力資源管理師考試之人工成本核算復(fù)習(xí)如下： $lesson$

　　知識(shí)要求：一、人工成本的概念及其構(gòu)成轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　(一)、人工成本的概念

　　概念：也稱用人費(fèi)(人工費(fèi))或人事費(fèi)用，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。包括從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、住房費(fèi)用和其他人工成本。

　　(二)、人工成本的構(gòu)成

　　二、確定合理的人工成本應(yīng)考慮的因素

　　(一)企業(yè)的支付能力;(二)員工的生計(jì)費(fèi)用;(三)工資的市場行情。

　　三、人工成本核算的意義

　　意義：1、通過人工成本核算，企業(yè)可以知道自己使用勞動(dòng)力所付出的代價(jià)，可以了解產(chǎn)品成本和人工成本的主要支出方向，及時(shí)、有效地監(jiān)督、控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費(fèi)用支出，改善費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)，節(jié)約成本，降低產(chǎn)品價(jià)格，提高市場競爭力。

　　2、通過人工成本核算，企業(yè)可尋找合適的人工成本的投入產(chǎn)出點(diǎn)，達(dá)到既能以最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益，又能調(diào)動(dòng)員工積極性的目的。

　　能力要求：一、人工成本核算程序

　　(一)核算人工成本的基本指標(biāo)

　　1、企業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù);2、企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時(shí)數(shù);3、企業(yè)銷售收入(營業(yè)收入);4、北京人力考試企業(yè)增加值(純收入);5、企業(yè)利潤總額;6、企業(yè)成本(費(fèi)用)總額;7、企業(yè)人工成本總額。

　　二、合理確定人工成本的方法

　　1、勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法(勞動(dòng)分配率是指企業(yè)人工成本占企業(yè)附加價(jià)值的比率)

　　計(jì)算附加價(jià)值

　　扣除法：附加價(jià)值=銷貨(生產(chǎn))凈額-外購部分=銷貨凈額-當(dāng)期進(jìn)貨成本(直接原材料+購入零配件+外包加工費(fèi)+間接材料)

　　相加法：附加價(jià)值=利潤+人工成本+其他形附加價(jià)值的各項(xiàng)費(fèi)用=利潤+人工成本+財(cái)務(wù)費(fèi)用+租金+折舊+稅收

　　合理的人工費(fèi)用率=人工費(fèi)用/銷貨額

　　=(凈產(chǎn)值/銷貨額)X(人工費(fèi)用/凈產(chǎn)值)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　=目標(biāo)附加價(jià)值率X目標(biāo)勞動(dòng)分配率

　　(1)用目標(biāo)人工費(fèi)用(也稱計(jì)劃人工費(fèi)用)和目標(biāo)凈產(chǎn)值率(也稱計(jì)劃凈產(chǎn)值率)及目標(biāo)勞動(dòng)分配率(也稱計(jì)劃勞動(dòng)分配率)三項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算目標(biāo)銷售額(也稱計(jì)劃銷售額)。

　　目標(biāo)銷售額=目標(biāo)人工費(fèi)用/人工費(fèi)用率=目標(biāo)人工費(fèi)用/(目標(biāo)凈產(chǎn)值率X目標(biāo)勞動(dòng)分配率)

　　(2)運(yùn)用勞動(dòng)分配率求出人力資源師合理薪資的增長幅度。具體辦法：在計(jì)算上年度和確定本年度目標(biāo)勞動(dòng)分配率的基礎(chǔ)上，根據(jù)本年的目標(biāo)銷售額計(jì)算出本年目標(biāo)人工費(fèi)用，并計(jì)算出薪酬總額的增長幅度。

　　目標(biāo)勞動(dòng)分配率=目標(biāo)人工費(fèi)用率/目標(biāo)凈產(chǎn)值

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