人力資源管理師模擬試題簡答題(四)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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如何做好企業(yè)人力資源管理費用預算。

　　標準答案:

　　1、編制費用預算的基本依據(jù)：為保證人力資源管理費用預算的正確性和準確性，要關(guān)注國家相關(guān)政策和法律法信息。

　　2、編制工資項目預算的程序及其內(nèi)容：

　　工資項目的預算：首先應(yīng)當進行以下三個方面的分析檢查

　　1)分析當?shù)卣嘘P(guān)部門本年度發(fā)布的最低工資標準對工資預算的影響，如有新的變化將影響到企業(yè)工資標準水平，需要進行必要的調(diào)整，以此為依據(jù)，測算出上一年度與本年度的最低工資標準的增長幅度;

　　2)分析當年同比的物價指數(shù)，是否大于或等于最低工資標準增長幅度。一般情況下，物價指數(shù)只會大于或等到于最低工資標準的調(diào)整幅度，因為最低工資標準時根據(jù)物價指數(shù)進行調(diào)整的，如發(fā)生特殊情況，物價指數(shù)小于最低工資標準增長幅度，那么，應(yīng)在確認最低工資標準增長幅度后，經(jīng)此增長幅度作為調(diào)整工資的標準。總之，二者取其增長幅度最高的指數(shù)，作為調(diào)整工資的標準，以保證公司既合法經(jīng)營，又不降低員工生活水平;

　　3)分析當?shù)卣嘘P(guān)部門發(fā)布的工資指導線，作為編制費用預算參考指標之一，更重要的是還要掌握并理解企業(yè)高層領(lǐng)導對下一年度工資調(diào)整的意向，這種調(diào)整的意向只要大于或等于最低工資標準調(diào)整幅度與物價指數(shù)兩者增長幅度最高的比例即可。這是因為政府雖然對計劃期內(nèi)的工資指導線即基準線、預警線和下線提出了建議，但采取何種工資調(diào)整策略，完全取決于企業(yè)高層領(lǐng)導者的決策。在職能部門工作的人力資源管理人員雖然不是決策者，但可以根據(jù)自己的分析判斷，針對上述三類指標，通過對比分析，寫出研究報告，提出工資調(diào)整的建議。如當企業(yè)對下一年度工資調(diào)整的意向小于最低工資標準調(diào)整幅度與物價指數(shù)二者增長幅度的最高比例時，應(yīng)建議企業(yè)適當提高調(diào)整幅度，以求正確解決現(xiàn)存問題，切實保證企業(yè)合法經(jīng)營。

　　在上述分析研究的基礎(chǔ)上，按照工資總額的項目逐一進行測算、匯總，就何以編寫出工資年度預算表。

　　2)社會保險費用與其他項目的預算：

具體步驟：A)分析和對照國家有關(guān)的規(guī)定，對涉及員工權(quán)益的項目有無增減。標準有無提高或降低;B)掌握本地區(qū)有關(guān)部門公布的有關(guān)員工工資水平的數(shù)據(jù)資料。

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