【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供"2018二級人力資源管理師專業能力知識點:總量預測”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。

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　　第三單元 企業人力資源需求的總量預測

　　學習目標

　　通過學習，掌握企業人力資源需求總量預測的各種基本概念和基本方法。

　　知識要求

　　1.影響企業專門技能人員需求的參數有：企業戰略、組織結構、銷售收入(利潤)、產值產量、總資產(凈資產)、總成本、追加投資、人工成本、勞動生產率、出勤率、能源消耗情況、定額工時、作業率和廢品率等。

　　2.影響專業技術人員需求的參數有：企業戰略、組織結構、銷售收入(利潤)、產值產量、總資產(凈資產)、總成本、追加投資、人工成本、出勤率、生產技術水平、新項目投資、科研項目、科研經費、科研成果、研究成果獲獎、科技成果轉讓等。(環球網校提供人力資源管理師專業能力知識點)

　　3.影響經營管理人員需求的參數有：企業戰略、組織結構、銷售收入(利潤)、產值產量、總資產(凈資產)、總成本、追加投資、人工成本、勞動生產率、出勤率、能源消耗情況、企業管理幅度、企業信息化程度、信息傳送速度、決策速度、企業其他各類人員的數量等。

　　能力要求

　　一、企業人員總量需求預測

　　(一)趨勢外推法

　　趨勢外推法是利用慣性的原理，對企業人力資源需求總量進行預測。包括三個步驟：定性分析、函數擬合和模型篩選。

　　(二)回歸分析法

　　回歸分析法是依據相關性原理對人力資源需求的總量進行預測。

　　(三)運用灰色預測理論進行預測

　　(四)利用模型進行預測

　　二、企業專門技能人員總量預測

　　(一)企業勞動定員定額分析

　　1.定性分析。

　　2.采用勞動效率定員法進行預測。

　　預測某一工種崗位人員的需求人數，通常利用以下公式。

　　(1)定額完成率=實際完成定額工時總數/實作工時總數。

　　(2)實作工時總數=制度工時總數-缺勤工時

　　總數一非生產工時總數-停工工時總數+加班加點工時總數，或者，制度工時總數×工時利用率+加班加點工時總數。

　　(3)工時利用率=作業率×出勤率;

　　(4)出勤率=出勤工時/制度工時;

　　(5)作業率=實作工時/出勤工時;

　　(6)需求人數=計劃定額工時總數×(1+廢品率)/(2 000×出勤率×作業率×定額完成率)。

　　該公式為人員需求預測的最終公式，其中，2 000是每年每個員工滿額的制度工作工時數。

　　【例題2.1.20】在計算某工種定員人數時，通常要按公式核算出(　　)等指標數值。(2013年5月二級真題)

　　A.勞動力供給人數

　　B.出勤率

　　C.制度工時利用率(環球網校提供人力資源管理師專業能力知識點)

　　D.作業率

　　E.勞動定額完成率

　　【答案】BCDE

　　【解析】在進行崗位人員需求預測時，根據采集到的統計數據，在作業率、出勤率、廢品率和定額完成率等指標已知的情況下，可以根據下列數據，對鉗工和數控機床操作工需求人數進行核算。

　　(二)回歸分析

　　一元回歸方程的形式：

　　Y=a•×+b

　　其中：Y為專門技能人員的人數;×為企業人員總數;a為回歸系數;b為常數項。

　　三、企業專業技術人員總量預測

　　四、企業經營管理人員總量預測

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　　第三單元 企業人力資源需求的總量預測

　　學習目標

　　通過學習，掌握企業人力資源需求總量預測的各種基本概念和基本方法。

　　知識要求

　　1.影響企業專門技能人員需求的參數有：企業戰略、組織結構、銷售收入(利潤)、產值產量、總資產(凈資產)、總成本、追加投資、人工成本、勞動生產率、出勤率、能源消耗情況、定額工時、作業率和廢品率等。

　　2.影響專業技術人員需求的參數有：企業戰略、組織結構、銷售收入(利潤)、產值產量、總資產(凈資產)、總成本、追加投資、人工成本、出勤率、生產技術水平、新項目投資、科研項目、科研經費、科研成果、研究成果獲獎、科技成果轉讓等。(環球網校提供人力資源管理師專業能力知識點)

　　3.影響經營管理人員需求的參數有：企業戰略、組織結構、銷售收入(利潤)、產值產量、總資產(凈資產)、總成本、追加投資、人工成本、勞動生產率、出勤率、能源消耗情況、企業管理幅度、企業信息化程度、信息傳送速度、決策速度、企業其他各類人員的數量等。

　　能力要求

　　一、企業人員總量需求預測

　　(一)趨勢外推法

　　趨勢外推法是利用慣性的原理，對企業人力資源需求總量進行預測。包括三個步驟：定性分析、函數擬合和模型篩選。

　　(二)回歸分析法

　　回歸分析法是依據相關性原理對人力資源需求的總量進行預測。

　　(三)運用灰色預測理論進行預測

　　(四)利用模型進行預測

　　二、企業專門技能人員總量預測

　　(一)企業勞動定員定額分析

　　1.定性分析。

　　2.采用勞動效率定員法進行預測。

　　預測某一工種崗位人員的需求人數，通常利用以下公式。

　　(1)定額完成率=實際完成定額工時總數/實作工時總數。

　　(2)實作工時總數=制度工時總數-缺勤工時

　　總數一非生產工時總數-停工工時總數+加班加點工時總數，或者，制度工時總數×工時利用率+加班加點工時總數。

　　(3)工時利用率=作業率×出勤率;

　　(4)出勤率=出勤工時/制度工時;

　　(5)作業率=實作工時/出勤工時;

　　(6)需求人數=計劃定額工時總數×(1+廢品率)/(2 000×出勤率×作業率×定額完成率)。

　　該公式為人員需求預測的最終公式，其中，2 000是每年每個員工滿額的制度工作工時數。

　　【例題2.1.20】在計算某工種定員人數時，通常要按公式核算出(　　)等指標數值。(2013年5月二級真題)

　　A.勞動力供給人數

　　B.出勤率

　　C.制度工時利用率(環球網校提供人力資源管理師專業能力知識點)

　　D.作業率

　　E.勞動定額完成率

　　【答案】BCDE

　　【解析】在進行崗位人員需求預測時，根據采集到的統計數據，在作業率、出勤率、廢品率和定額完成率等指標已知的情況下，可以根據下列數據，對鉗工和數控機床操作工需求人數進行核算。

　　(二)回歸分析

　　一元回歸方程的形式：

　　Y=a•×+b

　　其中：Y為專門技能人員的人數;×為企業人員總數;a為回歸系數;b為常數項。

　　三、企業專業技術人員總量預測

　　四、企業經營管理人員總量預測

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