2016年助理人力資源管理師無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的流程復(fù)習(xí)


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的流程復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要介紹了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的流程知識(shí)點(diǎn),供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的流程知識(shí)點(diǎn))
1.前期準(zhǔn)備:
⑴編制討論題目(工作分析-素質(zhì)界定-編制試題)
⑵設(shè)計(jì)評(píng)分表(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分范圍)
⑶編制計(jì)時(shí)表(發(fā)言時(shí)間是測(cè)試點(diǎn)之一)
⑷對(duì)考官的培訓(xùn)(培訓(xùn)與模擬評(píng)分)
⑸選定場(chǎng)地(環(huán)境與場(chǎng)地安排)
⑹確定討論小組(6-9人 同質(zhì) 陌生)
2.具體實(shí)施階段:
⑴宣讀指導(dǎo)語(yǔ)(規(guī)范)
⑵討論階段(觀察與討論)
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2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
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3.評(píng)價(jià)與總結(jié):考官?gòu)囊韵聨追矫嬖u(píng)估(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的流程知識(shí)點(diǎn))
⑴參與程度
⑵影響力
⑶決策程序
⑷任務(wù)完成情況
⑸團(tuán)隊(duì)氛圍和成員共鳴感
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