2016年助理人力資源管理師無領導小組討論概述復習
更新時間：2016-07-01 17:07:04
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年助理人力資源管理師無領導小組討論概述復習的復習資料，主要介紹了無領導小組討論概述知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師無領導小組討論概述復習”的復習資料，主要介紹了無領導小組討論概述知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
無領導小組討論的概念、類型、原理和優缺點(環球網校人力資源管理師頻道為您提供無領導小組討論概述知識點)
1.無領導小組討論的概念：
是指由一定數量的一組被評人(6～9人)，在規定時間內(約1小時)就給定的問題進行討論，討論中無領導。最后測評由觀察者給每一個應試者評分。
2.無領導小組討論的類型：
⑴根據討論的主體有無情境性，分為無情境性討論和情境性討論。
⑵根據是否給應聘者分配角色，分為不定角色討論和指定角色討論。
3.無領導小組討論的優點：
⑴具有生動的人際互動效應
⑵能在被評價者之間產生互動
⑶討論過程真實，易于客觀評價
⑷被評者難以掩飾自己的特點
⑸測評效率高
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師無領導小組討論概述復習”的復習資料，主要介紹了無領導小組討論概述知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
4.無領導小組討論的缺點：(環球網校人力資源管理師頻道為您提供無領導小組討論概述知識點)
⑴題目的質量影響測評的質量
⑵對評價者和測評標準的要求較高
⑶應聘者表現易受同組其他成員影響
⑷被評者的行為仍然有偽裝的可能
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