2016年助理人力資源管理師戰略導向KPI與一般績效評價體系復習
更新時間:2016-06-19 07:05:01
來源:環球網校
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師戰略導向KPI與一般績效評價體系復習”的復習資料,主要介紹了戰略導向KPI與一般績效評價體系知識點,供考生復習備考之用,詳見下文。
戰略導向KPI與一般績效評價體系的區別(環球網校人力資源管理師頻道為您提供戰略導向KPI與一般績效評價體系知識點)
1.從績效考評的目的看,前者以戰略為中心,后者以控制為中心。
2.從績效考評的過程來看,前者是組織內部自上而下對戰略目標進行層層分解,后者通常是自下而上根據個人以往的績效目標產生的。
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3.從績效的構成看,前者財務指標和非財務指標相結合,后者財務指標為主,非財務指村為輔。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供戰略導向KPI與一般績效評價體系知識點)
4.從指標的來源來看,前者源于組織的戰略目標與競爭的需要,后者源于特定的程序。
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