2016年高級人力資源管理師界定戰略性人力資源管理概念復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師界定戰略性人力資源管理概念復習”的復習資料，主要講正確界定戰略性人力資源管理的基本概念考點，請大家不要輕視。下面是正確界定戰略性人力資源管理的基本概念的詳細內容，請仔細閱讀。
正確界定戰略性人力資源管理的基本概念(環球網校人力資源管理師頻道為您提供戰略性人力資源管理知識)
【內容要點】
詞義：
1、“戰略人力資源管理”一詞，實際上就是“戰略性人力資源管理”或者“戰略上的人力資源管理”，如從英文原意看，后者的翻譯也是比較確切的。
2、有關的術語：
“人力資源戰略管理(HumanResourceStrategicManagement)”;
“人力資源策略管理”;
“人力資源戰略(Human Resource Strategy)’’。
觀點：(此處考過，還會重復考，但不是突出考點)
1、“戰略”與“策略”兩個基本概念的差異性
(1)戰略和策略都是軍事上常用的專業術語，
(2)戰略是指導戰爭全局的計劃或規劃，是事關全局發展的大政方針，
(3)策略則是指根據形勢發展變化而制定的行動方針和斗爭方式。
(4)戰略是策略的上位概念，
(5)人力資源戰略畢竟是企業總體戰略的重要部分。
2、人力資源戰略(規劃)與戰略性人力資源管理的概念內涵是完全不同的
(1)人力資源戰略是企業總體戰略的下屬概念，它是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上，從企業全局利益和發展目標出發，就企業人力資源開發與管理所作出的總體策劃。
(2)人力資源戰略管理就是對人力資源戰略及其規劃進行全方位的指揮、監督、協調和控制的過程。
(3)對戰略性人力資源管理概念的理解(多選題)
a. 有的學者認為，它是“通過人實現可持續的競爭優勢而設計的組織系統”;
b. 有的老師認為，它是“為促進企業實現目標的規劃性部署與活動方式”;
c. 還有人認為，它是“把人力資源實踐活動與業務戰略聯系起來的過程”，它包括識別實施業務戰略所需配備的人力資源能力和保障這些能力而專門設計的政策和實踐做法。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師界定戰略性人力資源管理概念復習”的復習資料，主要講正確界定戰略性人力資源管理的基本概念考點，請大家不要輕視。下面是正確界定戰略性人力資源管理的基本概念的詳細內容，請仔細閱讀。
特點：(此處以前經常考，以后也是必考重點)(環球網校人力資源管理師頻道為您提供戰略性人力資源管理知識)
分析判斷基本上概括了戰略性人力資源管理的概念內涵，但至少還有以下幾個特點有待于進一步探討：
1.戰略性人力資源管理代表了現代企業一種全新的管理理念。企業經營者不能把人力資源視為與資金、技術和其他要素具有同等重要性的資源而同等對待。應當將員工視作更為珍貴的資源，將其置于企業發展的戰略層面之上，事事時時處處將人力資源管理放在首要位置，并系統地進行管理，刻意地進行發掘。
2.戰略性人力資源管理是對人力資源戰略進行系統化管理的過程。戰略性人力資源管理更加突出了人力資源的方向性、整體性、時空性和規劃性，它要根據企業總體發展戰略，適時地制訂出人力資源戰略規劃，集中全力組織實施人力資源戰略規劃，全方位地對戰略規劃進行監督、控制，及時對戰略規劃進行必要的反饋和修訂。
3.戰略性人力資源管理是現代人力資源管理發展的更高階段，無論是在實踐方面，還是在理論創新方面，都有了很大的進步。這一歷史性飛躍使它具有一系列新的轉變和特點。
4.戰略性人力資源管理對企業專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高更新的要求，他們不但應當具備戰略規劃管理的知識和技能，還必須具備更高水準的決策力和執行力。
總之，戰略性人力資源管理是現代人力資源管理發展到高級階段，以全新的管理理念，在健全完善企業人力資源各項管理基礎工作的前提下，將人力資源管理提升到企業戰略管理的高度，實現了管理職能和角色的根本性轉變，最終確立以可持續發展為目標，以提高核心競爭力為主導的具有指向性、系統性和可行性的現代企業人力資源管理體系。
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