2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)精講:改進(jìn)工作崗位設(shè)計(jì)的意義
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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改進(jìn)工作崗位設(shè)計(jì)的意義
從企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程來(lái)看，工作崗位的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)滿足：
(1)企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要;
(2)企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)出的需要;
(3)勞動(dòng)者在安全、健康、舒適的條件下從事勞動(dòng)活動(dòng)在生理上、心理上的需要。
崗位分析的中心任務(wù)是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“位得其人，人盡其才，適才適所，人事相宜”。事實(shí)上，工作崗位分析的最終成果――工作說(shuō)明書(shū)、崗位規(guī)范以及職務(wù)晉升圖等一系列文件，必須以工作崗位的再設(shè)計(jì)、再改進(jìn)為基礎(chǔ)，才能發(fā)揮其應(yīng)有的各種職能和作用，全面實(shí)現(xiàn)上述人力資源管理的基本目標(biāo)。
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