高級人力資源管理師專業(yè)技能:績效指標庫的建立
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 高級人力資源管理師專業(yè)技能:績效指標庫的建立,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
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績效指標庫的建立
指標庫的建立，可按照企業(yè)組織層級的角度建立，第一部分為企業(yè)層面的KPI和NNI，第二、三層面分別為各部門和班組的KPI、PRI和NNI，第四層面為各崗位的KPI、PRI、PCI和NNI。在指標庫中，每個指標都會包含編號、名稱、定義、設(shè)定目的、責(zé)任人、數(shù)據(jù)來源、考評周期、計算方法、計分方法等內(nèi)容。
計算績效指標得分的方法有五種：百分率法、區(qū)間賦分法、0-1法、減分考評法和說明法。
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