2017年人力資源管理師四級(jí)精講:人員招聘來源

更新時(shí)間：2017-07-20 15:06:37 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　人員招聘來源的選擇

　　選擇招聘來源的方法與主要步驟：

　　1.分析崗位的招聘要求。

　　2.分析招聘人員的特點(diǎn)。

　　3.確定適當(dāng)?shù)恼衅竵碓础?環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師四級(jí)精講)

　　按照招聘計(jì)劃中崗位需求數(shù)量和資格要求，根據(jù)對(duì)成本收益的計(jì)算來選擇一種效率最好的招聘來源，是內(nèi)部還是外部，是學(xué)校還是社會(huì)等。

　　4.選擇適當(dāng)?shù)恼衅阜椒ā?/p>

　　按照招聘計(jì)劃中崗位需求數(shù)量和資格要求，根據(jù)對(duì)成本收益的計(jì)算來選擇一種效率最好的招聘方法，是發(fā)布廣告，上門招聘，還是借助中介等。要進(jìn)行有效的人員招聘，必須首先明確人員招募來源。根據(jù)招募對(duì)象的來源，可將招募分為：內(nèi)部招募與外部招募。人們通常認(rèn)為招聘都是對(duì)外的，而事實(shí)上，組織內(nèi)部人員也是空缺崗位的后備人員，而且越來越多的單位注重從內(nèi)部招聘人員。

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