2016年高級人力資源管理師人力資源戰略規劃的基本概念復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師人力資源戰略規劃的基本概念復習”的復習資料，主要講人力資源戰略規劃的基本概念考點，請大家不要輕視。下面是人力資源戰略規劃的基本概念的詳細內容，請仔細閱讀。
人力資源戰略規劃的基本概念(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源戰略規劃知識)
要點：
1、人力資源是相對于其他物力、財力等資源的名稱稱謂。它是企業在一定時間、空間條件下，勞動力數量和質量的總和。
2、人力資源戰略作為企業發展戰略的下屬概念，是實現企業發展戰略目標重要的支撐系統，人力資源戰略通常泛指在企業未來的發展中，人力資源開發與管理的總體方向、工作目標和主要任務;
3、而人力資源戰略規劃是依據其發展方向和目標的定位，將其細化為一個具有科學性和可行性的工作計劃。
4、人力資源戰略規劃定義為：它是企業在對其所處的外部環境、內部條件以及各種相關要素進行系統分析的基礎上，從企業的全局利益和發展目標出發，對人力資源的開發、利用、提高和發展所作出的總體預測、決策和安排。
5、人力資源戰略規劃特點：
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師人力資源戰略規劃的基本概念復習”的復習資料，主要講人力資源戰略規劃的基本概念考點，請大家不要輕視。下面是人力資源戰略規劃的基本概念的詳細內容，請仔細閱讀。
除了具有上述企業戰略的一般屬性和特征之外，(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人力資源戰略規劃知識)
還具有兩個鮮明的特點：一是它的精神性。相對于其他資源來說，人力資源是軟件，屬于哲學的精神范疇，而企業生產經營資料和條件、物力、財力等則屬于哲學的物質范疇。按照正確的哲學觀點，物質決定精神，精神又對物質產生巨大的反作用。人力資源戰略作為企業戰略的一部分，雖然受到一定時期內企業外部環境和條件，企業的經營范圍、生產規模、財務實力等因素的制約和影響，但它始終是一種重要的核心性戰略，它對企業的物質資源具有巨大的推動力。二是它的可變性、可調性。與企業其他職能性戰略相比，如技術開發、生產制造、供應銷售等戰略規劃運作的周期長，見效慢，而人力資源戰略卻具有更大的彈性和靈活性，運作的周期短，見效快，潛力大，效益高。
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