人力資源管理師確定合理人工成本應考慮的因素復習
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師確定合理人工成本應考慮的因素復習”的復習資料，主要講人力資源管理師確定合理人工成本應考慮的因素考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師確定合理人工成本應考慮的因素的詳細內容，請仔細閱讀。
確定合理人工成本應考慮的因素(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人工成本知識)
(一)企業的支付能力
影響企業支付能力的因素有：(7項)
1.實物勞動生產率，是指某一時期內平均每一員工的產品數量。
2.銷貨勞動生產率，是指某一時期內平均每一員工的銷貨價值。
3.人工成本比率，指企業人工成本占企業銷貨額的比重。
4.勞動分配率，是指企業人工成本占企業凈產值(也稱企業增加值或附加值)的比率。
5.附加價值勞動生產率，也稱凈產值勞動生產率，指平均每一員工生產的附加價值或凈產值，
6.單位制品費用，指平均每件或每單位制品的人工成本。
7.損益分歧點，指企業利潤為零時的銷貨額，是企業盈虧的分界點。
(二)員工的生計費用(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人工成本知識)
生計費用是隨著物價和生活水平兩個因素變化而變化的。
因此，用于保障員工某一生活水準的生計費用的工資，是企業“非支付不可的薪資”，是合理用人費的下限，而不管企業的支付能力如何。
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(三)工資的市場行情——市場工資率(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人工成本知識)
如果本企業支付的薪酬低于其他同類企業，有才能者就會外流。因此，確定合理薪酬還要考慮一般市場行情。
最好的參考資料是政府統計部門公布的行業工資資料。
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