2015年一級人力資源管理師知識:企業競爭策略
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2015年一級人力資源管理師知識:企業競爭策略,由環球網校人力資源管理師頻道為您提供!
2015年一級人力資源管理師知識:企業競爭策略
美國哈佛大學教授邁克爾?波特(Michael Poner)認為，企業的產品或服務必須具有兩個特點：一是它的獨特性;二是受到消費者的青睞，得到消費者的普遍認可，為人們所珍惜和鐘愛。企業要想在市場競爭中克敵制勝，取得競爭優勢，兩個特性缺一不可。
因此，企業可以根據自身的實際情況，采取以下兩類競爭策略。
1.廉價型競爭策略。企業在參與市場競爭的過程中，力求以低價來推銷自己的產品或提供某種服務，從而搶占市場的制高點。采取這一策略，要求企業借助高科技、擴大生產規模、雄厚的財務實力等手段，在生產上、采購供應上或在營銷過程中，精打細算、節約開支、降低成本才能得以實現。本策略適宜以擴大市場占有率為目的或者生產比較穩定、技術變化不大的企業采用。
2.獨特型競爭策略。企業在參與市場競爭的過程中，力求以獨特性產品克敵制勝。采用獨特性產品的競爭策略有以下兩種具體形式：
(1)創新競爭策略。企業在參與市場競爭的過程中，力求生產銷售競爭對手所不能制造的創新性產品，以占領市場的制高點，獲取競爭優勢。
(2)優質競爭策略。企業在參與市場競爭的過程中，生產銷售競爭對手所不能制造的優質產品。雖然生產銷售的產品與競爭對手是同類的，但是以其高品質贏得消費者的喜愛和歡迎。
獨特性產品的競爭策略不是以“價廉”取勝，而是以“物美”取勝。
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