2015年一級人力資源管理師知識:人力資源戰略的構成
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2015年一級人力資源管理師知識:人力資源戰略的構成,由環球網校人力資源管理師頻道為您提供!
2015年一級人力資源管理師知識:人力資源戰略的構成
在企業戰略的管理范疇內，一般將戰略區分為：
1.總體戰略(CorporateStrategy)，也稱公司戰略
(1)是從事多種經營、多元化的大中型企業、企業集團(總公司)所制定的最高層次的戰略。
(2)其戰略重點是：公司內的資源如何有效配置組合和合理分配，各個下屬單位如何提高績效、相互協調聚集團體的競爭優勢，根據公司的體制和戰略目標如何開拓新的事業、進入新的領域等。
(3)總體戰略經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創新等事關全局的重大戰略問題(此點易錯)。
2.業務戰略(Business Strategy)，也稱競爭戰略、經營戰略
(1)是公司的二級戰略或屬于事業部層次的戰略。
(2)它一般是指在單――生產經營的企業中，為了生存發展和贏利，實現總體戰略目標，圍繞企業的生產經營模式、增強市場競爭優勢、提高整體績效等問題所作出的戰略決策。
3.職能戰略(Functional Strategy)
(1)是涉及公司各個職能部門(如生產、技術、人事、財務、供應等)，充分發揮其功能，以推動企業總體發展戰略實現的具體的分支戰略。
(2)因此，在專指某種職能戰略如人力資源戰略時，一些老師往往采用“人力資源策略”的提法。
(3)實際上，有些老師學者并沒有完全將業務戰略和職能戰略嚴格區分開來，通常使用了“競爭策略”“營銷策略”“人力資源策略”等提法。
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