2015年一級人力資源管理師知識:人力資源戰略規劃的分類
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2015年一級人力資源管理師知識:人力資源戰略規劃的分類,由環球網校人力資源管理師頻道為您提供!
2015年一級人力資源管理師知識:人力資源戰略規劃的分類
人力資源戰略規劃按照不同的標志可以作出如下區分：
(1)從時限上可區分為長期戰略規劃，即5年以上的人力資源總體戰略規劃;中短期戰略規劃，即在近期3―5年內所采取的戰略決策，或者稱之為人力資源策略。
(2)從層級和內容上可區分為人力資源總體發展戰略、組織變革與創新戰略、員工培訓開發戰略、專才培養選拔策略、員工招聘策略、績效管理策略、薪酬福利與保險策略、員工激勵與發展策略、勞動關系管理策略等。
(3)從性質上可區分為吸引策略、參與策略和投資策略三種類型。
對于企業人力資源職能部門來說，
a. 從總體發展戰略出發，根據企業參與市場競爭的經營戰略目標的要求，適時作出人力資源戰略決策，是自己義不容辭的責任。但是，一些企業在制定人力資源戰略時，往往忽視了它與企業其他戰略之間的系統性、協調性和配套性。
b. 從人力資源管理的地位和作用來看，它確實是企業管理的中心、核心和重心，但對不同時期不同條件下不同規模的企業來說，企業人力資源戰略的覆蓋范圍、具體內容和作用程度也不盡相同。
c. 在研究人力資源戰略管理的問題時，一定要實事求是，既不能低估其重要的地位和作用，也不能無限地加以夸大。
d. 雖然人力資源戰略是企業總體發展的重要支撐點，是企業發展戰略的重要組成部分，但它畢竟是企業戰略的下屬概念。
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