2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的注意事項
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的注意事項,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的注意事項
對組織結(jié)構(gòu)變革要持積極態(tài)度，防止產(chǎn)生觀望等待和消極畏難情緒。因此，需要認(rèn)真論證，反復(fù)評估，慎重對待，穩(wěn)步推進，不能草率從事，并且做到：
1.組織結(jié)構(gòu)改革方案要經(jīng)過仔細(xì)研究和充分醞釀，避免出現(xiàn)“心血來潮”“朝令夕改”的現(xiàn)象。
2.盡可能地先進行試點，再逐步推廣，避免“限期完成”的運動方式。
3.為了切實保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的順利進行，除了要在事前做好各種準(zhǔn)備工作之外，在初步完成整合之后，還需要建立健全和完善各種規(guī)章制度，以及相關(guān)的配套工作。
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