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高級人力資源管理師專業技能:組織職業生涯管理的原則

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 高級人力資源管理師專業技能:組織職業生涯管理的原則,由環球網校人力資源管理師頻道為您提供!

  教材改版:環球獨家視頻解析新教材及考情變化

  熱門班型:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招

  組織職業生涯管理的原則

  1、利益整合原則:尋找個人發展與組織發展的結合點

  2、機會均等原則:是維護員工整體積極性的保證

  3、協作進行原則:職業生涯開發的各項活動都要由組織與員工雙方共同制定、共同實施、共同參與完成,使上下級相互信任,這樣才能有利于組織與員工雙方的發展。

  4、時間梯度原則:沒有明確的時間規定,會使職業生涯規劃陷于空談和失敗。在職業生涯規劃的各個實施環節上,應對員工盡心股權過程的觀察、設計、實施和調整,以保證職業生涯規劃與管理活動的持續性,使其效果得到保證。

  5、發展創新原則:職業生涯規劃和管理工作,要讓員工發揮自己的能力和潛能,達到自我實現、創造組織效益的目的。

  6、全面評價原則:要有組織、員工個人、上級管理者、家庭成員以及社會有關方面對職業生涯進行全面地評價。

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