2014年二級人力資源管理師復(fù)習(xí)：企業(yè)工資制度的調(diào)整
瀏覽
收藏
熱門班型:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招
企業(yè)工資制度的調(diào)整
【知識要求】
一、工資調(diào)整的含義 ★★★
工資調(diào)整，主要是指工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。大致又可分為三類：一類是個體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整：工資等級的調(diào)整工資檔次的調(diào)整 另一類是整體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整 第三類是結(jié)合內(nèi)部分配改革對工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
工資調(diào)整是保證工資正常運行和調(diào)整的一個重要組成部分，也是工資能增能減的調(diào)整機制的具體體現(xiàn)。
二、工資調(diào)整的項目 ◆◆◆
從具體內(nèi)容來看，工資調(diào)整又可以分為：
(一)工資定級性調(diào)整
進行工資定級性調(diào)整應(yīng)注意以下因素：
1.員工工資定級時應(yīng)考慮的因素:(1)員工的生活費用 (2)同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動力的市場工資水平 (3)新員工的實際工作能力
2.工資定級時的內(nèi)部公平與對外有競爭力的平衡問題
(二)物價性調(diào)整
(三)工齡性調(diào)整
(四)獎勵性調(diào)整
(五)效益性調(diào)整
(六)考核性調(diào)整
【能力要求】
一、員工個體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整 ◆◆◆
(一)工資等級調(diào)整
(二)工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整。包括以下情況：
1.“技變”晉檔 2.“學(xué)變”晉檔
3.“齡變”晉檔 4.“考核”變檔
二、員工工資標(biāo)準(zhǔn)的整體調(diào)整 ◆◆◆
(一)定期普遍調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn) (二)根據(jù)業(yè)績決定加薪幅度
三、企業(yè)員工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ◆◆◆
【注意事項】調(diào)整員工工資時應(yīng)注意的問題 ◆◆◆
當(dāng)員工有加薪要求，但績效考核成績較低，沒有達到加薪的標(biāo)準(zhǔn)時，就應(yīng)該向他解釋公司的加薪政策，鼓勵他努力工作，爭取下次獲得好的績效考評成績。如果某員工的績效考核良好，卻沒有得到加薪時，就要認(rèn)真調(diào)查原因，是由于工作失誤造成的，還是由于該員工的工資已經(jīng)較高，不宜再加薪。如果是前者，則應(yīng)該立即糾正錯誤，對員工進行彌補;如果屬于后者，就應(yīng)向員工解釋企業(yè)中與他能力、崗位相同或類似的其他員工的平均工資水平，或介紹同行業(yè)其他公司同崗位的工資水平，以得到他的理解。
編輯推薦：
2014年上半年人力資源管理師成績查詢專題|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點總結(jié)：工作崗位調(diào)查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點總結(jié)：集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點總結(jié)：員工素質(zhì)測評2025-11-13
- 2025年人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點章節(jié)：重點章節(jié)內(nèi)容與考點解析2025-11-12
- 2025年一級人力資源管理師考點及對應(yīng)試題2025-11-09
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容，人力核心考點2025-11-06
- 2025年人力資源管理師備考資料，考前必看2025-10-24
- 2025年二級人力資源管理重點知識：績效管理2025-10-22
- 2025年人力資源管理考試重點總結(jié)：考點整合與復(fù)習(xí)重點指引2025-10-17
- 2025年四級人力資源管理重點知識：勞動定額2025-10-16
打卡人數(shù)
