助理人力資源管理師重要考點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)及過程

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚，換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要助理人力資源管理師重要考點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)及過程,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化

　　熱門班型:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招

　　組織結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)及過程

　　企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)：結(jié)構(gòu)整合主要在于解決結(jié)構(gòu)分化時(shí)出現(xiàn)的分散傾向和實(shí)現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求。因?yàn)榻?jīng)過結(jié)構(gòu)分化，使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責(zé)明確，也必然產(chǎn)生出各自不同的要求。在這種情況下，就會出現(xiàn)某種程度的矛盾及相互間的重復(fù)交叉和沖突，組織成員間還會出現(xiàn)離散現(xiàn)象，這就需要通過有效的綜合或整合，使企業(yè)組織上下暢通、左右協(xié)調(diào)。

　　企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過程：擬定目標(biāo)階段規(guī)劃階段互動階段控制階段

　　編輯推薦：

　　2014年助理人力資源管理師重要考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料匯總

　　助理人力資源管理師復(fù)習(xí)資料

　　2014年上半年人力資源管理師成績查詢專題

　　環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：高級人力資源管理師專業(yè)技能:關(guān)于心理測試

下一篇：助理人力資源管理師重要考點(diǎn):企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和作用

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料