2014年高級人力資源管理師專業技能:人力資源規劃(21)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2014年高級人力資源管理師專業技能:人力資源規劃(21),由環球網校人力資源管理師頻道為您提供!
教材改版:環球獨家視頻解析新教材及考情變化
熱門班型:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招
一、企業聯合的形式：
1、卡特爾：生產同類產品的企業在劃分銷售市場、制定商品價格等方面通過協議形成的契約式壟斷銷售聯合體
2、辛迪加 即同行業企業通過簽訂產品銷售和原料采購協定而建立的供銷聯合體，參加者保持生產和法律上的獨立性，供銷業務則由辛迪加本部統一辦理。
3、托拉斯 組成托拉斯的原各公司的法人地位被取消，以該托拉斯大公司的分公司形式而存在，托拉斯組織由董事會掌管全部企業的生產、銷售和財務活動。
4、康采恩 參加康采恩的企業在法律上是獨立的，具有法人資格，但是生產經營的方針政策方面必須服從核心的統一領導。是現代企業集團的雛形，但不能代表現代企業集團，因為含有自上而下控制的意思，不適用于戰后的企業集團。真正意義上的現代企業集團，是二戰以后，獨具日本特色的現代企業集團模式。
二、企業集團的主要作用：
1、企業集團是推動國家產業結構調整，促進產業升級的主導力量
2、企業集團是國家技術創新體系的支撐主體
3、企業集團是市場秩序的自主管理者，可以避免企業之間的過度競爭、無序競爭
4、能夠很快形成在國際市場中競爭的實力，具有維護國家經濟主權的戰略作用。
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