2014年助理人力資源管理師知識:寬帶式工資結構的內涵
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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寬帶式工資結構的內涵
寬帶式工資，又稱工資寬帶，它是對傳統的垂直型工資結構的改進，本質上也是一種工資結構。通過比較兩種工資結構的工資等級圖，可以看出寬帶式工資結構是將企業傳統的10個、20個，甚至30個工資等級及其變動范圍進行重新組合，壓縮原有工資等級的數目，擴大各個工資等級覆蓋的崗位范圍，拉寬各個工資等級的浮動范圍，從而形成一種新的工資管理系統。一般來說，每個工資等級的最高值與最低值之間的區間變動比率，即同一工資等級內部最高值與最低值之差與最低值之間的比率要達到1倍或l倍以上。典型的寬帶工資結構設計，一般只有4個工資等級，每個工資等級的最高值與最低值之間的區間變動比率可能超過200%以上，而在傳統的工資結構設計中，工資區間的變動比率通常只有40%～50%。
企業可以將傳統的多等級工資結構加以適當合并，形成寬帶式工資，也可以根據崗位類別(如管理類、技術類，以及事務類等)來劃分工資等級，形成寬帶式工資。在這種工資體系設計中，員工在自己職業生涯的大部分或者所有時間里可能都只是處于同一個工資寬帶之中，他們在企業中的流動是橫向的，隨著能力的提高，他們將承擔新的責任，只要在原有的崗位上不斷改善自己的績效，就能獲得更高的工資。即使是被安排到低層次的崗位上工作，也一樣有機會獲得較高的報酬。
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