2013年助理人力資源管理師基礎名詞解釋（37）
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環球網校人力資源管理師頻道為您提供2013年助理人力資源管理師基礎名詞解釋系列復習資料，供大家參考之用，詳見下文
人力資源戰略規劃，是組織根據發展戰略的要求，對在未來變化中人力資源共享的供給和需求狀況進行預測，對現有人力資源存量進行分析和規劃，制定相應的人力資源獲取、利用、保持和開發策略，確保企業對人力資源在數量上和質量上的需求，使企業和個人獲得長遠利益的一項管理活動。
前饋控制是指在人力資源戰略實施的準備階段就加以控制，以保證將來戰略實際結果能達到預期目標，盡量減少偏差
同期(同時)控制是指在戰略實施過程中，組織直接對戰略執行進行觀察，檢查并糾正偏差
反饋控制也稱結果控制，事后控制或者后期控制，是在行為完成之后進行的控制，針對戰略實施結果進行分析思考，盡力去檢查事情是否按照預期的方式發生，衡量最終結果是否有偏差，找出促成和阻礙戰略目標達成的各種因素，從而為未來人力資源戰略規劃與實施提供經驗
工作日志法，是在規定時限內，任職者實地，實時地準確記錄工作活動與工作任務的一種信息收集方法。
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