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助理人力資源管理師薪酬調查的步驟考點

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 助理人力資源管理師薪酬調查的步驟考點

  助理人力資源管理師薪酬調查的步驟考點如下:

  1、建立薪酬架構

  在使用本報告的信息來建立或修改公司內部薪酬結構時,相關提出如下建議,供客戶企業參考。

  (1)、確定薪酬戰略

  在確定薪酬戰略時,一般需要對以下問題進行思考:轉自環 球 網 校edu24ol.com

  誰與我公司進行人才競爭?

  公司整體,或特定崗位的薪酬水平應處于市場的什么水平上?

  公司整體,或特定崗位的薪酬各組成部分的比例應分別是多少?

  與客戶企業競爭人才的公司也是與客戶企業屬于同一業務領域的公司。中國薪酬調查網的薪酬調查均針對某個特定行業進行,能夠為調查報告使用者提供最具針對性的市場薪酬信息。

  在考慮薪酬市場定位和薪酬組合時,報告的“同地區同行業數據配比分析”部分會為您提供重要的參考信息。“同地區同行業數據配比分析”部分包括三部分主要內容:

  行業市場薪酬整體定位;轉自環 球 網 校edu24ol.com

  職能序列市場薪酬比較;

  市場薪酬構成。

  通過參考這三部分信息,您可以根據客戶企業薪酬定位理念,確定客戶企業相應職位等級的薪酬水平;其中,如果您需要對某些特定部門和崗位制定單獨的薪酬政策的話,您也可以從報告中找到相應的參考信息。在您確定部門整體薪酬組合時,您可以參考“市場薪酬構成”部分。另外,如果您需要確定特定崗位的薪酬組合,報告的“崗位薪酬結構及分布狀況”部分中將為您提供更為詳盡的分析信息。

  (2)、職位匹配

  在參考市場信息的時候,您需要確定基準崗位與企業內部崗位的對應關系。這時,您需要進行職位匹配的工作。在報告里,我們在提供薪酬信息的同時還提供了職位性質信息。在進行職位匹配時,請先詳細閱讀有關的職位描述,該信息提供了本職位通常的工作內容和職責;然后詳細審核自己公司的職位內容,最終確定是否與市場標準職位相匹配。一般而言,如果客戶企業內部職位與基準崗位有約70%的內容是相似的,既可以認為達成了較好的匹配。

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