高級人力資源管理師復習知識點二
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 高級人力資源管理師知識點
1. 戰略性人力資源管理的4步重要工作 根據企業總體發展戰略制定人力資源戰略規劃;集中全力組織實施人力資源戰略規劃;全方位的監督和控制;及時對戰略規劃進行必要的反饋和修訂
2. 戰略性人力資源管理是什么的更高發展階段 現代人力資源管理
3. 戰略性人力資源管理對企業中哪兩類人提出了更高、更新的要求，他們要具備什么能力 企業專職人力資源管理人員和直線主管;同時具備戰略規劃管理知識、技能和更高水準的決策力和執行力
4. 戰略性人力資源管理最終確立以什么為目標、以什么為主導的人力資源管理體系 可持續發展為目標;提高核心競爭力為主導
5. 人力資源管理的發展經歷了哪三個階段 經驗管理時期、科學管理時期、現代管理時期
6. 人力資源管理發展歷程中，“經驗管理時期”與“科學管理時期”的分水嶺在哪里 19世紀末的泰勒制的產生
7. 人力資源管理發展歷程中，“科學管理時期”與“現代管理時期”的分水嶺在哪里 20世紀的20年代中期
8. 工作績效評價系統的創始者是誰，他還被世人稱之為什么 羅伯特.歐文;“現代人事管理之父”
9. “科學管理時期”的代表人物是誰，他倡導了什么理論，開創了哪兩門現代科學的先河，他被譽為什么 泰勒;“動作與時間研究”;勞動定額學和工業工程學;“科學管理之父”
10. 泰勒制認為科學管理的實質是什么 是對公司或企業員工的一種徹底性的精神革命，即從員工對待自己工作、同事和雇主的態度，以及企業對待自己職責、同事和下屬員工的態度，這兩方面進行徹底革命
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