高級人力資源管理師復(fù)習(xí)知識點二
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1. 戰(zhàn)略性人力資源管理的4步重要工作 根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;集中全力組織實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;全方位的監(jiān)督和控制;及時對戰(zhàn)略規(guī)劃進行必要的反饋和修訂
2. 戰(zhàn)略性人力資源管理是什么的更高發(fā)展階段 現(xiàn)代人力資源管理
3. 戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)中哪兩類人提出了更高、更新的要求，他們要具備什么能力 企業(yè)專職人力資源管理人員和直線主管;同時具備戰(zhàn)略規(guī)劃管理知識、技能和更高水準(zhǔn)的決策力和執(zhí)行力
4. 戰(zhàn)略性人力資源管理最終確立以什么為目標(biāo)、以什么為主導(dǎo)的人力資源管理體系 可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo);提高核心競爭力為主導(dǎo)
5. 人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了哪三個階段 經(jīng)驗管理時期、科學(xué)管理時期、現(xiàn)代管理時期
6. 人力資源管理發(fā)展歷程中，“經(jīng)驗管理時期”與“科學(xué)管理時期”的分水嶺在哪里 19世紀末的泰勒制的產(chǎn)生
7. 人力資源管理發(fā)展歷程中，“科學(xué)管理時期”與“現(xiàn)代管理時期”的分水嶺在哪里 20世紀的20年代中期
8. 工作績效評價系統(tǒng)的創(chuàng)始者是誰，他還被世人稱之為什么 羅伯特.歐文;“現(xiàn)代人事管理之父”
9. “科學(xué)管理時期”的代表人物是誰，他倡導(dǎo)了什么理論，開創(chuàng)了哪兩門現(xiàn)代科學(xué)的先河，他被譽為什么 泰勒;“動作與時間研究”;勞動定額學(xué)和工業(yè)工程學(xué);“科學(xué)管理之父”
10. 泰勒制認為科學(xué)管理的實質(zhì)是什么 是對公司或企業(yè)員工的一種徹底性的精神革命，即從員工對待自己工作、同事和雇主的態(tài)度，以及企業(yè)對待自己職責(zé)、同事和下屬員工的態(tài)度，這兩方面進行徹底革命
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