2013年人力資源管理考試必備知識點5
瀏覽
收藏
工作崗位設計的基本方法：
一 傳統的方法研究技術
方法研究是運用調查研究的實證方法，對現行崗位活動的內容和步驟，進行全面系統的觀測、記錄和分析，目的在于檢查和消除崗位員工費時費力的操作，克服停工、等待等工時浪費的現象，有效地促進崗位工作的滿負荷
方法研究的具體步驟：1 選擇研究對象，2 用直接觀察方法記錄全部事實，3 分析觀察記錄的事實，找出改善的方案，4 通過分析，研究出一套實用、經濟、有效的新方法，5 貫徹執行新方法
方法研究具體應用的技術：
1 程序分析：是以生產過程中的作業、運輸及檢驗等環節為對象，通過對生產程序中的每項作業和運輸的比較和分析，剔除不合理的部分，重新合理地安排生產程序。
分析工具：(1)作業程序圖，它是顯示產品在加工制作過程中，各個作業以及保證其效果的檢驗程序的圖表。其作用：①找出最關鍵的加工路線，②核算半成品、在制品的單位的成本，③表明原材料、在制品、半成品進入工序加工的時間、地點，為原材料、配件、半成品的購進、供應、保管提供依據，④記錄了工藝加工的確切情況，可為崗位勞動定額標準的制定提供依據。
(2)流程圖，它是顯示產品在加工過程中，操作、檢驗、運輸、延遲、儲存等全部子過程的圖表。可分為：①單柱型。②多欄型
(3)線圖，亦即流線圖，是用平面圖或立體圖來顯示產品加工制作的全過程
(4)人-機程序圖，亦稱聯合程序圖，它是顯示機手并動的操作程序圖
(5)多作業程序圖，它是以多個崗位的多名員工以及所操作的設備為對象繪制的程序圖
(6)操作人程序圖，亦稱左右手操作程序圖，它是按崗位員工操作時的連續動作及先后順序繪制的程序圖
前三種流程圖主要側重在產品制造過程中操作、檢驗、運輸等事項的分析研究，是以宏觀的物料流程為對象
后三種是以工作地上的一個崗位或幾個崗位、一臺或多臺設備、一名或若干名員工為對象，研究手工操作或機手并動操作的作業程序，通過程序圖，進行崗位工作程序分析，力求找出節省人力，減少工時消耗，充分利用設備的最佳方案。
2 動作研究。它是運用目視觀察或者影片、攝影機等技術設備，將崗位員工的作業分解成若干作業要素，必要時可將要素再細分為一系列動素，根據動作經濟原理，發現其中不合理的多余、重復部分加以改進，設計出以新的、合理的以作業結構為基礎的操作程序。
其思想精要：1要規定明確的高標準的作業量 2 要有標準的作業條件 3 完成任務者給付高工資 4完不成任務者要承擔損失
動作經濟學原理：是指實現動作經濟原則，用以改善工作方法。包括:1、人體的利用，包括動作順序、動作節奏、動作合并等;2、工作地布置和工作條件改善;3、有關工具和設備的設計應科學、經濟。
動作原理的應用程序：1考察現行的程序，對它提出各種問題。2在考察的基礎上，做好以下四個方面的工作，并提出新的方法：①取消所有不必要的工作 ②合并重復的工作 ③重新調整所有的工作，使作業更有條理、更有效率 ④檢查各項具體操作能否簡化 3 檢查各項具體操作能否簡化
二 現代工效學的方法
工效學：是研究人們在生產勞動中的工作規律、工作方法、工作程序、細微動作、作業環境、疲勞規律、人機匹配，以及在工程技術總體設計中人機關系的一門科學。
現代工效學的基本指導思想是：以人為本，以人為主體，結合設備、工具、材料、工作地、勞動環境條件等因素，系統的進行分析，在一定的外部空間環境下，妥善地處理好人-機矛盾，尋求符合人的生理心理規律的最佳方法
三 其他可以借鑒的方法
工業工程師對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統，進行設計、改善和設置的一門科學。它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價
工業工程的目標：就是使生產系統投入的要素得到有效利用，降低成本，保證質量和安全，提高生產率，獲得最佳效益
工業工程的基本功能是：研究人員、物料、設備、能源、信息所組成的集成系統，進行設計、改善和設置。
工業工程的功能的具體表現為：規劃、設計、評價、創新
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>
2013年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2013年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復習的關鍵內容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點：核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點，高頻考點集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點，章節重點2025-09-08
打卡人數
