【知識要求】

　　一、企業定員的基本概念(教材第24～25頁)

　　企業定員，亦稱勞動定員或人員編制。企業勞動定員是在一定的生產技術組織條件下，為保證企業生產經營活動正常進行，按一定素質要求，對企業配備各類人員所預先規定的限額。

　　從概念的內涵上看，企業定員是對勞動力使用的一種數量質量界限。這種界限，既包含了對勞動力消耗“質”的界定，也包含了勞動力消耗“量”的限額。它與勞動定額的內涵，即對活勞動消耗量的規定是完全一致的。

　　二、制定企業定員的方法種類(教材第26頁)

　　制定企業定員的方法主要有：

　　1.按勞動效率定員：就是根據生產總量、工人的勞動效率，以及出勤率來核算定員人數。(2007年5月考試單選題)

　　2.按設備定員：就是根據機器設備需要開動的數量和開動班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數。

　　3.按崗位定員：根據崗位的多少、崗位的工作量大小，以及勞動者的工作效率來計算定員人數。(2007年11月考試單選題)

　　4.按比例定員：按照與企業員工總數或某一類服務對象的總人數的比例，確定某種人員的定員人數。

　　5.按組織機構、職責范圍和業務分工確定定員人數。

　　在上述5種方法中，前3種與勞動定額存在著直接的聯系，而后兩種方法是制定勞動定額的基本方法。如經驗估工、統計分析、技術測定等方法的延伸。

　　三、企業定員原則(教材第27頁)

　　1.定員必須以企業生產經營目標為依據。

　　2.定員必須以精簡、高效、節約為目標。

　　3.各類人員的比例關系要協調。

　　4.要做到人盡其才，人事相宜。

　　5.要創造一個貫徹執行定員標準的良好環境。

　　6.定員標準應適時修訂。

　　按勞動效率定員方法

　　【能力要求】

　　一、按勞動效率定員方法(教材第28～29頁)

　　(一)制定企業定員標準，核定各類人員用人數量的基本依據是：

　　制度時間內規定的總工作任務量和各類人員的工作(勞動)效率。

　　(二)按勞動效率定員的方法：

　　1.根據生產任務和工人的勞動效率，以及出勤率來計算定員人數，計算公式為：

　　其中：工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率計算。凡是有勞動定額的人員，特別是以手工操作為主的工種，更適合用這種方法來計算定員。機器制造、紡織企業應以效率和設備定員為主。

　　例如，計劃期內某車間每輪班生產某產品的產量任務為2000件，每個工人的班產量定額為10件，定額完成率預計平均為125%，出勤率為90%，則可直接帶入上述公式，計算出該工種每班的定員人數：

　　仍依上例，如果采用工時定額計算，工時定額與產量定額的關系式是：

　　一般說來，某工種生產產品的品種單一、變化較小而產量較大時，宜采用產量定額來計算人數。

　　(3)計劃期任務是按年規定的，而產量定額是按班規定的，可采用下面的公式：

　　(4)在生產實踐中，有些工種(或工序)不可避免地會有一定數量的廢品產生，把廢品因素考慮進去，公式為：

　　按設備定員方法

　　二、按設備定員方法(教材第30頁)

　　(一)定員方法依據：根據設備需要開動的臺數和開動的班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數。計算公式如下：

　　(二)定員方法歸屬：屬于按效率定員的一種特殊的形式，公認的勞動效率表現為看管定額。

　　(三)定員方法適用：機械操作為主，使用同類型設備，采用多機床看管的工種。機器制造、紡織企業應以此法為主。

　　三、按崗位、比例、組織機構、職責范圍和業務分工定員方法(教材第30～32頁)

　　(一)按崗位定員

　　1.定員方法依據：根據崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人數的方法。2.適用：

　　①連續性生產裝置(或設備)組織生產的企業：如冶金、化工、煉油、造紙、玻璃制瓶、煙草，以及機械制造、電子儀表等各類企業中使用大中型連動設備的人員。

　　②一些既不操縱設備又不實行勞動定額的人員

　　2.具體方法：

　　① 設備崗位定員：適用于在設備和裝置開動的時間內，必須由單人看管(操縱)或多崗位多人共同看管(操縱)的場合。

　　例如，某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備，現有3個崗位共同操作，通過工作日寫實，甲崗位生產工作時間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據該工種的勞動條件和勞動強度等因素，規定個人需要與休息寬放時間為60工分，計算崗位定員人數為：

　　② 工作崗位定員：適用于有一定崗位，但沒有設備，而又不能實行定額的人員。如檢修工、檢驗工、值班電工，以及茶爐工、警衛員、清潔工、文件收發員、信訪人員等。這種定員方法和單人操縱的設備崗位定員的方法基本相似，主要根據工作任務、崗位區域、工作量，并考慮實行兼職作業的可能性等因素來確定定員人數。

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　　(二)按比例定員

　　1.定員方法依據：這種方法是按照與企業員工總數或某一類人員總數的比例，來計算某類人員的定員人數。

　　2.主要適用：

　　① 企業食堂工作人員、托幼工作人員、衛生保健人員等服務人員的定員。

　　② 對于企業中非直接生產人員，輔助生產工人，政治思想工作人員，工會、婦聯、共青團脫產人員，以及某些從事特殊工作的人員，也可參照此種方法確定定員人數。

　　(三)按組織機構、職責范圍和業務分工定員

　　1.主要適用：企業管理人員和工程技術人員的定員;

　　2.冶金、化工、輕工企業應以崗位定員為主。

　　運用概率推斷確定經濟合理的醫務人員人數

　　四、運用概率推斷確定經濟合理的醫務人員人數(教材第33頁)

　　(一)根據統計調查掌握企業醫務所(院)全年員工診病的人數資料。選擇診病人次數最多的月份，求出平均每天診病的人次數和標準差。

　　(二)測定每位醫務人員每天準備工作，接待每一位患者，以及必要的休息時間。

　　(三)測定必要的醫務人員數。

　　(四)按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員及值夜班醫務人員數。

　　(五)計算醫務人員總數。

　　例題：某醫務所連續10天的就診人數如下表所示，已知醫務人員接待每位病人的平均時間為15分鐘，醫務人員的時間利用率為85%。又知，按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人，同時考慮到醫務人員需要值夜班，再增加1名醫務人員。求：

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