1、管理才能清單包括：(ABCDE)。

　　A、管理幅度范圍

　　B、管理總預算

　　C、下屬職責

　　D、管理對象類型

　　E、受到管理培訓

　　2、解決橫向協調的措施有(ABC)。

　　A、設置副職

　　B、設立委員會

　　C、樹立全局觀念

　　D、增加層次

　　E、減少幅度

　　3、企業內部人力資源供給常用的預測方法有(CDE)。

　　A、計算機模擬法

　　B、德爾菲預測技術

　　C、馬爾可夫模型

　　D、管理人員接替圖表法

　　E、人力資源信息庫法

　　4、廣義的職能制組織結構模式包括(ACE)。

　　A、直線制

　　B、事業部制

　　C、直線職能制

　　D、模擬分權制

　　E、矩陣制

　　5、企業組織結構內部的不協調會從以下(ABCD)方面表現出來。

　　A、部門沖突

　　B、存在過多委員會

　　C、高層充當裁判和調解者

　　D、靠特殊地位的人來協調

　　E、靠開會討論

　　6、狹義的人力資源規劃主要有(ABE)

　　(A)人員配備計劃

　　(B)人員補充計劃

　　(C)人員培訓開發計劃

　　(D)員工薪酬激勵計劃

　　(E)人員晉升計劃

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　    7、人口環境因素包括(ABCDE)

　　(A)人口規模

　　(B)勞動力隊伍數量

　　(C)勞動力結構

　　(D)勞動力質量

　　(E)勞動力年齡

　　8、管理才能清單主要內容包括(ABCDE)

　　(A)管理幅度范圍

　　(B)管理的總預算

　　(C)下屬的職責

　　(D)管理對象的類型

　　(E)當前的管理業績

　　9、下列人員中預測比較困難的是(AD)。

　　(A)城鎮失業人員

　　(B)其他組織在職人員

　　(C)復員轉業軍人

　　(D)流動人員

　　(E)應屆畢業生

　　10、人力資源預測(ABCDE)。

　　(A)可提高組織的競爭力

　　(B)是實施人力資源管理的重要依據

　　(C)有助于調動員工的積極性

　　(D)可滿足組織在生存發展過程中對人力資源的需求

　　(E)是人力資源部門與其他直線部門進行良好溝通的基礎

　　11、定員定額法包括(ABCDE)

　　A、工作定額法

　　B、崗位定員法

　　C、設備看管定額定員法

　　D、勞動效率定員法

　　E、比例定員法

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