2012年11月一級人力資源管理師難點解析：面試中常見的問題
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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2012年企業(yè)人力資源管理師考試即將進入倒計時，環(huán)球網(wǎng)校編輯精心整理了人力資源管理師教材中的難點，并將它們整理，以便幫助考生在最后階段沖刺，更多相關(guān)請進入環(huán)球網(wǎng)校。
面試中常見的問題有哪些?(重點)
答：常見的問題有：
1面試目的不明確2面試標準不具體3面試缺乏系統(tǒng)性4面試問題設(shè)計不合理5面試考官的偏見(第一印象、對比效應(yīng)、暈輪效應(yīng)、錄用壓力)
簡述評價中心技術(shù)的意義及作用。(重點)
答：評價中心是指從多角度對個體行為進行標準化評估的各種方法的總稱。它使用多種測評技術(shù)，通過多名測評師對個體在特定的測評情景中表現(xiàn)出的行為作出判斷，然后將所有測評師的意見進行匯總，從而得出對個體的綜合評估。簡單講，評價中心就是講受評人置于一系列模擬的工作情景中，由專業(yè)考評人員對其各項能力進行考察或預測，了解其是否勝任該項工作崗位要求的測量和評定的方法。
其作用主要有：
1、用于選拔員工，重點在于挑選那些具有勝任崗位所必需的能力或素質(zhì)的員工。
2、用于培訓診斷，明確員工需要在哪些方面加強，為培訓提供參考依據(jù)。
3、用于員工技能發(fā)展，在培訓診斷的基礎(chǔ)上，改善提高其能力。
評價中心技術(shù)主要包括：無領(lǐng)導小組討論、公文筐測驗、案例分析、管理游戲等。
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