助理人力資源管理師考試之人工成本核算復習
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助理人力資源管理師考試之人工成本核算復習如下： $lesson$
知識要求：一、人工成本的概念及其構成轉自環 球 網 校edu24ol.com
(一)、人工成本的概念
概念：也稱用人費(人工費)或人事費用，是指企業在生產經營活動中用于和支付給員工的全部費用。包括從業人員勞動報酬總額、社會保險費用、福利費用、教育費用、勞動保護費用、住房費用和其他人工成本。
(二)、人工成本的構成
二、確定合理的人工成本應考慮的因素
(一)企業的支付能力;(二)員工的生計費用;(三)工資的市場行情。
三、人工成本核算的意義
意義：1、通過人工成本核算，企業可以知道自己使用勞動力所付出的代價，可以了解產品成本和人工成本的主要支出方向，及時、有效地監督、控制生產經營過程中的費用支出，改善費用支出結構，節約成本，降低產品價格，提高市場競爭力。
2、通過人工成本核算，企業可尋找合適的人工成本的投入產出點，達到既能以最小的投入換取最大的經濟效益，又能調動員工積極性的目的。
能力要求：一、人工成本核算程序
(一)核算人工成本的基本指標
1、企業從業人員平均人數;2、企業從業人員年人均工作時數;3、企業銷售收入(營業收入);4、北京人力考試企業增加值(純收入);5、企業利潤總額;6、企業成本(費用)總額;7、企業人工成本總額。
二、合理確定人工成本的方法
1、勞動分配率基準法(勞動分配率是指企業人工成本占企業附加價值的比率)
計算附加價值
扣除法：附加價值=銷貨(生產)凈額-外購部分=銷貨凈額-當期進貨成本(直接原材料+購入零配件+外包加工費+間接材料)
相加法：附加價值=利潤+人工成本+其他形附加價值的各項費用=利潤+人工成本+財務費用+租金+折舊+稅收
合理的人工費用率=人工費用/銷貨額
=(凈產值/銷貨額)X(人工費用/凈產值)轉自環 球 網 校edu24ol.com
=目標附加價值率X目標勞動分配率
(1)用目標人工費用(也稱計劃人工費用)和目標凈產值率(也稱計劃凈產值率)及目標勞動分配率(也稱計劃勞動分配率)三項指標計算目標銷售額(也稱計劃銷售額)。
目標銷售額=目標人工費用/人工費用率=目標人工費用/(目標凈產值率X目標勞動分配率)
(2)運用勞動分配率求出人力資源師合理薪資的增長幅度。具體辦法：在計算上年度和確定本年度目標勞動分配率的基礎上，根據本年的目標銷售額計算出本年目標人工費用，并計算出薪酬總額的增長幅度。
目標勞動分配率=目標人工費用率/目標凈產值
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