人力資源管理師360度考評方法(二)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
四、 基到互聯網的360度考評
能力要求
一、 360度考證的實施程度
(一)評價項目設計
(二)培訓考評者
(三)實施360度考評
(四)反饋面談
(五)效果評價
注意事項:
1.確定并培訓公司內部專門從事360度考評的管理人員
2.應選擇最佳時期,在組織面臨士氣問題,處于過渡期或下坡路時,不宜采用。
3.上級主管應與每位考評者溝通。
4.使用客觀的統計程序
5.防止考評過程中作弊、合謀等違規行為。
6.準確識別和估計偏見、偏好等對業績評價結果的影響。
7.對考評者的個人意見保密,上級評價除外。
8.不同的考評目的決定考評內容不同,所應注意事項也不同。
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
編輯推薦
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師基礎知識重點總結:工作崗位調查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎知識重點總結:集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎知識重點總結:員工素質測評2025-11-13
- 2025年人力資源管理師基礎知識重點章節:重點章節內容與考點解析2025-11-12
- 2025年一級人力資源管理師考點及對應試題2025-11-09
- 人力資源管理六大模塊的主要內容,人力核心考點2025-11-06
- 2025年人力資源管理師備考資料,考前必看2025-10-24
- 2025年二級人力資源管理重點知識:績效管理2025-10-22
- 2025年人力資源管理考試重點總結:考點整合與復習重點指引2025-10-17
- 2025年四級人力資源管理重點知識:勞動定額2025-10-16