人力資源管理師360度考評方法(二)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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四、 基到互聯網的360度考評
能力要求
一、 360度考證的實施程度
(一)評價項目設計
(二)培訓考評者
(三)實施360度考評
(四)反饋面談
(五)效果評價
注意事項：
1.確定并培訓公司內部專門從事360度考評的管理人員
2.應選擇最佳時期，在組織面臨士氣問題，處于過渡期或下坡路時，不宜采用。
3.上級主管應與每位考評者溝通。
4.使用客觀的統計程序
5.防止考評過程中作弊、合謀等違規行為。
6.準確識別和估計偏見、偏好等對業績評價結果的影響。
7.對考評者的個人意見保密，上級評價除外。
8.不同的考評目的決定考評內容不同，所應注意事項也不同。
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