09年人力資源管理師基礎知識模擬試題與答案(四)
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第二部分 理論知識(26~125題，共100道題，滿分為100分)
單項選擇題(26～85題，每題1分.共60分。每小題只有一個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
26、勞動力供給彈性是( )變動對工資率變動的反應程度。
(A)勞動力需求量 (B)勞動力需求增長量
(c)勞動力供給量 (D)勞動力供給增長量
答:D
27、實際工資計算公式是( )
(A)貨幣工資/價格 B)貨幣工資/價格指數
(c)貨幣工資×價格 D)貨幣工資×價格指數
答:B
28、勞動法的首要原則是( )
(A)保障報酬權 B)保障物質幫助權
(c)保障勞動者的勞動權 D)保障休息休假權
答:C
29、決策樹的分析程序包括①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。排序正確的是( )
(A)①②③ B)③②①
(c)③①② D)①③②
答:B
30、( )是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度
(A)工作成就 (B)工作續效
(c)工作態度 (D)工作滿意度
答:D
31、從管理形式上看-現代人力資源管理是( )。
(A)靜態管理 (B)動態管理
(c)權變管理 (D)權威管理
答:B
32、( )以行為科學理論為依據-強調人的因素，從組織行為學的角度來研究組織結構
(A)古典組織理論 (B)近代組織理論
(c)現代組織理論 (D)當代組織理論
答:B
33、( )表明，一個領導者能夠有效領導的直屬下級人數是有一定限度的。
(A)任務與目標原則 (B)集權與分權相結合原則
(c)有效管理幅度原則 (D)穩定性與適應性相結合原則
答:C
34、以( )為中心設計的部門結構包括事業部制和模擬分權制等模式
(B)工作
(D)人員
(A)成果
(c)關系
答:A
35、企業組織結構變革的前兆是( )。
(A)新任領導上任 (B)企業經營業績下降
(c)員工士氣低落 (D)組織結構本身弊病顯露
答:BCD
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